课程背景：

随着企业文化建设的深入，公司会开展越来越多的文化活动，一方面是为了塑造企业文化，以更生动灵活的方式进行传播；另一方面是满足员工的精神需要，增强员工的凝聚力和归属感。

所以，对文化活动主持人就提出了要求。企业的活动主持人不同于电视节目主持人，需要具备个性特色，调动现场气氛，把文化与活动有效地融合在一起。

企业主持人不仅是“说话”，更涉及到5方面能力的拓展：

主持策划：主持人需要融入活动，参与策划设计

活动主持：活动开场、串场、结场，各个环节顺畅主持

表达能力：能生动讲述故事、清晰表达观点

台风呈现：形成主持人独特的个人风格，打造有感染力的舞台呈现

互动控场：能有效提问，做好嘉宾访谈；掌握互动方式，跟听众形成有效互动；对突发事件能积极应对。

课程收益：

战胜对公众表达的恐惧，了解听众心理，从容应对主持场合，增强当众主持自信心

掌握主持人表达观点的核心结构，以及讲好故事的核心结构，根据场合灵活应用，在主持表达中做到逻辑清晰、条理清楚、故事生动

3．了解主持人开场、串场和结场的关键节点，做好活动衔接

4．运用肢体语言、语音语调，呈现稳重大气的台风形象，提升整体表达能力和感染力

5．掌握提问、现场应答、良性互动5步法，积极调动现场观众情绪，有效互动控场

授课对象：需要进行活动主持的职场人士

授课天数：1天，6小时/天

授课方式：讲师讲授、案例分享、角色扮演、情景模拟、实操演练

课程大纲

**讲：企业主持人角色定位

一、企业主持人定位

1．企业主持人VS电视节目主持人

2．主持人的角色：放下“自我”

3．主持人要理解融入企业文化

二、企业主持人应掌握的核心能力

1. 策划：融入活动，参与策划设计

2. 主持：活动开场、串场、结场

3. 表达：生动讲述故事、清晰表达观点

4. 呈现：运用肢体语言、语音语调等，形成个人风格

5. 互动：有效提问，做好嘉宾访谈；跟听众形成互动

6. 救场：应变突发事件

三、主持人稳定心态的建立

1．紧张是什么？

2．为什么会紧张？

1）无法抑制的生理因素

2）无法避免的心理因素

3）无法忽视的文化因素

如何破解紧张？

1）调试紧张的8种心理放松方法

2）增加稳定心态的4种训练方法

第二讲：主持人要能策划，会主持

一、活动策划

1．主持人为什么要参与策划？

2．策划活动的3种类型

3．策划活动的常用结构

4．实践练习

二、活动环节主持

1．三种常用的开场方式

2．节目串场常用方式

3．嘉宾上下场介绍及注意事项

4．三种常用的结尾方式

第三讲：主持人要说得清、讲得好

一、清晰表达观点

1．想清楚才能说明白，练习使用关键词

2．清晰表达，掌握“总分总”结构

3．把观点融入到企业文化中

生动讲述故事

故事的来源：企业文化、实际工作、亲身经历

故事的通用结构

3．故事练习：2分钟也能讲好一个故事

第四讲：建立主持人个人风格

一、从容大方的台风呈现

1．灵活手势

2．自信眼神

3．身体站姿

4．稳定台步

5．心法口诀

二、充满穿透力的好声音

1．练习：穿透力的声音

2．练习：角色训练

3．练习：情绪训练

第五讲：主持人让现场和谐互动

一、主持人的互动方式

1．吸引听众注意力的5个黄金句

2．有效控场的5种互动技巧

3．带动过程中的听众激励技巧

二、与采访对象有效互动

1．做好采访的充分准备

2．如何提问：从4个维度提出有价值的问题

3．如何应答：抓住关键词有效接住话题

4．如何评论：从个人观点上升到传递企业文化

第六讲：主持人应变救场

提前做好准备

1．调试紧张

2．提前做好3个准备

二、现场突发状况

1．现场冷场怎么办？

2．现场忘词怎么办？

3．出现意外突发事件怎么办？

4．现场应变需要掌握“三挂法”

行动学习Me-We-Us——提炼与总结