【课程介绍】

  看到魔方，你会想到什么：这是**强大脑高智商人玩的！我从小到大没有完成过魔方！这是不可能完成的任务！看见魔方就想拆了，因为无法还原……这些都是课程中学员看到魔方给出的真实答案。这些答案是否似曾相识？我们的工作当中遇到新的工作任务，遇到变革，是不是员工给出的都是类似这样的答案：这是做不到的，这不可能完成，这样是不行的不现实……等等，《魔方变革力》**课程现场学员给出的真实反应，**心态引导现场体验学习，用**高效的学习行动技术，帮助学员挑战不可能，让学员从魔方小白蜕变成魔方斗士，完成双重任务挑战。

《魔方变革力》运用学员现场体验，**“观—为—得”的引导，打开思维，改变我们的习惯与现状，突破自我，走出舒适圈，面对变革直面挑战，在充满活力的课堂上，学员们紧张而投入的学习与提升。课程现场模拟的也同样是学员的职场，从职场小白到精英，从主管到高管，我们坚持了什么？丢掉了什么？职场中我们关注了什么？影响了什么？变革是自我的动力，变革是企业的生命，唯有不断的改进自我意识、思维、能力、行动，才能在变革中成为一名卓越的成功者。

对于没有接触过魔方的职场小白来说，一天内**学习需要将980个魔方需要完成一幅企业巨画，这样一个看来根本不可能完成的项目，我们将怎样做到呢？

【课程时间】1-2天

【课程特色】

结合企业定制版图形的任务挑战，理论讲授 技术学习 小组讨论 情景演练 团队任务

**项目管理使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程共同完成不可能的挑战

【课程收益】

1.改变固有观念转换思维

2.提升自我职业价值打开内驱力

3. 突破团队舒适圈

4.明确团队目标、自我目标 、企业目标

5. 玩中学、学中思、思中行

【课程大纲】

个人目标：三阶魔方还原 团队目标：企业定制图（980块魔方）

1序言

   1.1魔方起源

   1.2魔方简介

2魔方技术学习

   2.1初学者学习 职场小白复盘

   2.2成长者学习 职场进阶复盘

   2.3自我挑战成功 变革思维复盘

   2.4团队共创---企业拼图挑战

理论引导篇

**章：项目启动

980个魔方组成企业LOGO

项目启动任务制定: 明确项目的需求

                确定项目的目标

                明确项目经理

                项目组成员的责任

第二章：制定项目计划

计划阶段的主要任务: 工作任务分解

任务工期估算

时间进度安排

风险与沟通计划

项目整体计划

计划阶段的主要成果: 任务分配计划

时间进度计划

风险与沟通计划        

第三章：项目执行

学习还原三阶魔方7步法

魔方巨画980项目实操                    

第四章：项目监控

实施与监控阶段的三个关键点：

根据沟通计划，与项目干系人进行良好的沟通

严格监控进度，及时协调解决问题

重点跟踪监控高风险任务，并采取有效的防范措施

第五章：项目收尾

魔方巨画呈现

复盘总结共绘愿景

备注：以上一二章，学员根据项目管理设定项目流程重要节点，确定项目里程碑。课程根据学员的项目计划设定进度，进行第三章教学内容。