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郭粉

会议销售演讲力

郭粉 / 会议营销与服务技能提升培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【课程背景】

在市场竞争异常激烈的今天,做销售的你,凭什么能在众多销售人员中突破重围、脱颖而出?如何能让客户卸下心防,吸引他们的注意力并让他们心动?如何深入客户关系、提高与客户的沟通效率?如何能让客户更容易记住你、你的想法和产品?如何赢得客户信任并轻松成交?销售说辞已经不管用了,它只会让客户毫不犹豫地过滤掉你。

不管是成人还是孩子,大家**喜欢听的就是故事,能让你毫不费力地就突破心防。学会讲个好故事,能帮助你建立可信度,成为客户心中的价值创造者、专业问题解决者,**故事吸引注意、建立信任并轻松完成销售业绩。

学会讲故事,这是一项全新的技能,不仅要能编出好故事,还要能够讲好这个故事。销售人员要锻炼5方面的能力:

1.意志力,调试心态自信稳定

2.表达力,举手投足生动呈现

3.思维力,用脑思考结构明晰

4.行动力,脚踏实地场景应战

5.关系力,以人为本和谐控场

【课程收益】

1.销售人员心态上战胜对销售演讲的恐惧,掌握销售演讲的语言特点,增强当众讲话自信心

2.能够运用肢体语言、语音语调,建立稳重成熟的台风,提升整体表现力

3.掌握语言生动的核心要素,用左右脑语言直入人心,提升沟通表达能力

4.掌握销售故事的特点,根据故事编写7步法,能够搭建自己的故事框架

5.根据课程推进,每个学员编写出至少7个销售好故事,用于今后的销售过程

6.掌握跟客户建立关系的新技能,并生动讲述一个销售好故事

【课程对象】会议营销人员

【课程时间】1天

【课程大纲】

**讲:调试心态自信稳定——意志力

一、销售演讲前的准备

1.演讲的5大目的

2.销售演讲的特点

3.销售演讲的目标

4.了解和分析目标客户

二、销售演讲面临的五大障碍及对策

1.紧张恐惧,要训练:调试心态自信稳定——意志力

2.缺感染力,要训练:举手投足生动呈现——表达力

3.逻辑混乱,要训练:用脑思考结构明晰——思维力

4.运用不当,要训练:脚踏实地场景应战——行动力

5.客户防备,要训练:用心感受建立信任——关系力

三、销售演讲稳定心态的建立

1.直指内心紧张的3个核心根源

2.调试紧张的8种心理放松方法

3.增加稳定心态的4种训练方法

4.演讲心态的八字箴言:态度亲和、立场坚定

四、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念

1.老师带领

2.小组练习、团队呈现

第二讲:举手投足生动呈现——表达力

一、从容大方的台风呈现

1.自信眼神

2.灵活手势

3.稳定台步

4.得体着装

二、语言生动的5大利器

1.讲述事实:案例讲解

2.五觉景象(视听嗅味触):案例讲解

3.巧用比喻:案例讲解

4.列举事例:案例讲解

5.魔力声音:音量、语调、重音、停顿

三、实战训练环节

1.表演五觉,代入体验:小组演练,团队公开呈现

2.对话训练,代入角色:两人对练,团队公开呈现

3.魔力声音,代入场景:老师带领,小组对练

第三讲:用脑思考结构明晰——思维力

一、销售故事的价值

1.销售故事是什么

案例讲解:一头在海洋里游泳的猪

销售故事具备的6个特征

销售故事VS销售说辞

2.销售故事的价值——突破心理防线

案例故事:让客户更容易记住你、你的想法和产品

案例故事:能增加产品的价值

案例故事:故事直接作用于右脑

案例故事:故事比说辞有趣

二、应用在销售每个阶段的故事

1.向潜在客户做自我介绍

案例讲解:讲故事介绍自己

实战训练:编写一个“我干什么工作”的故事

小组分享:好故事分享

2.在销售拜访之前讲给自己的故事

案例讲解:动机故事

实战训练:编写自己销售动机的故事

小组分享:好故事分享

3.建立客户关系

案例讲解:公司成立的故事

实战训练:编写公司的故事

小组分享:好故事分享

4.销售过程中讲好故事

**常用的5个故事类型

案例讲解:发明或发现产品的故事

案例讲解:有关问题的故事

案例讲解:客户成功的故事

案例讲解:两条路的故事

案例讲解:增加产品价值的故事

实战训练:编写其中一个故事

小组分享:好故事分享

5.处理客户异议

案例讲解:发现之旅

实战训练:编写处理异议的故事

小组分享:好故事分享

6.完成销售阶段的故事

案例讲解:制造紧迫感

实战训练:编写一个客户故事

小组分享:好故事分享

7.售后服务的故事

案例讲解:给不同客户讲述不同故事

实战训练:编写一个售后服务的故事

小组分享:好故事分享

8.我的故事“愿望清单”

小组讨论:销售人员需要哪些故事?

结构展示:所需故事清单

三、打造令人信服的故事

1.好故事的4个基础要素

值得总结的经验教训

相关的主人公

相关的挑战

真实存在的斗争

2.故事选择的4个步骤

明确目标

围绕主题,寻找例子

编写一个故事

4)把故事列出来做选择

3.好故事的七步模型搭建

开首句四要素

背景

挑战:瞬间、出人意料

冲突:较量、内心的冲突、**长的部分

结局:**后的结果、让听众有感触

经验教训:我想我从中学到的是

行动建议:视情况而定

4.让故事更具说服力

案例讲解:情感的投入、表达

案例讲解:增加一点小惊喜

案例讲解:对话、细节

5.5分钟好故事实战训练

个人思考:挑选1个故事进行结构调整、充实

小组内部分享

第四讲:用心感受建立信任——关系力

一、一对多销售演讲的环境要素

1.聚拢客户

2.光线充足

3.空气清新

4.避免活动

5.讲台清爽

二、销售演讲的PPT辅助

1.PPT在演讲中的角色

2.PPT讲解5步法

3.演讲辅助PPT设计5要素

三、关注客户的4种语言模式

1.视觉型

2.听觉型

3.动觉型

4.数字型

四、与客户保持良好互动

1.提前做好问题准备

2.建立良性沟通的5步应答法

3.巧妙扭转异议的3F处理法

4.应对挑衅性提问的重构法

第五讲:脚踏实地场景应战——行动力

讲个好销售故事PK比赛

1.挑选故事,设计彩排

2.小组演练,确定参赛人员

3.团队内部PK

4.即时点评及反馈

5.行动计划

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