课程背景：

班组是企业内部**基本的单元，一个充满活力和正能量的班组，是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量，提升班组工作效率的有效方法。本书**介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容，帮助企业激发班组正能量，打造高效执行力。

本课程适合企业管理者尤其是基层管理者，一线班组长，储备干部学习。

课程收益：

1、具有很强的原创性，为学员带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班、后会的策划与召开细节，对读者而言便于操作，有吸引力；

2、**大量案例、流程、图表，让学员感觉轻松、实用；

3、激发班组正能量：让员工爱生产、会生产，有序生产；

4、激发班组正能量：帮助企业添活力、提能力，打造高效执行力。

学员对象：企业现场管理人员、班组长、储备干部

课程时间：1天/6H

课程内容：

**章　仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式

**节　企业运营需要仪式

第二节　班前班后会就是一种仪式

第三节　班前班后会的战略地位

正能量小故事：冬天里的使命

第二章　流程激发正能量——班前班后会的流程

引读案例：流程就是接力跑

**节　班前班后会的秩序

第二节　班前会的流程

第三节　班后会的流程

第四节　班前班后会的口号

正能量小故事：一次做好一件事

第三章　内容激发正能量——班前班后会的经典主题

案例：帕累托法则

**节　讲任务

第二节　讲安全

第三节  讲现场

第四节　讲培训

第五节　抓点评

正能量小故事：赞美改变人的一生

第四章　实效激发正能量——班前班后会的问题解决力

**节　班前班后会解决问题的流程

第二节　班前班后会解决现场问题

第三节　班前班后会解决产量问题

第四节　班前班后会解决质量问题

第五节　班前班后会解决成本问题

正能量小故事：优秀仓管员

第五章　榜样激发正能量——班前班后会的对标提升

**节　班前班后会的标杆准备

第二节　班前班后会的标杆规划

第三节　班前班后会的标杆比较

第四节　班前班后会的标杆实施