【课程背景】

在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工作和生活；我们可以……我们真的缺少时间吗？时间对每个人都是公平的，每人每天都是24小时。

我们不缺时间，只是缺少时间管理。不规划自己的时间，即使给你每天48小时，你一样会觉得不够用。《职场时间管理与学习力提升》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间，高效的学习，让自己成为时间的主人，从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

【课程收益】

1. 确立有效的时间管理核心

2. 制定个人的时间管理表

3. 建立良好的职场学习习惯

4. 掌握良好的学习方法与工具

【课程对象】企业基层员工/管理培训生

【课程时长】1天，6小时/天

【讲师分享大纲】

**单元：时间都去哪儿了？

1. 时间，生命的意义-感性与理性的意义

1) 时间，感性人生的意义

2) 互动活动：心灵之旅

3) **次创作：对期望结果的想法及计划

4) 第二次创作：实现预期结果

2. 时间，理性人生的意义

3. 时间管理就是自我管理

4. 耗时因素分析，时间都去哪了？

5. 【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理

6. 做时间卓有成效的管理者**大的障碍：

1) 目标不清，造成工作没有方向感

2) 能力不足，造成时间不经意间的流失

3) 完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”

4) 大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落

7. 【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理

8. 规划练习：你的时间你做主

9. 职场场景（时间）练习：时间管理四象限

10. 时间管理工具：时间管理四象限 时间管理手册

  第二单元：高效的时间管理工具

1. 如何把时间用在关键要务上？

1) 什么是关键要务？

2) 关键要务都与什么有关？

2. 四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

3. 番茄工作法-专注工作成果显著

4. 工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

5. 一页纸时间管理法- 盘点自己的时间分布，合理规划时间

6. 【小结】合理规划，方能游刃有余

第三单元：确立核心工作目标

1. 什么是目标？

2. 目标与结果的关系？

3. 目标≠结果，只是结果的开始

4. 如何制定目标

5. 如何分解核心目标

6. 辅导你的下属，指导他们做目标分解

7. 学会向授权要标准

8. 【小结】无目标，无方向，无结果，让自己沦为“五累”分子

第四单元：如何进行高效的学习

1. 什么是学习？

2. 从至圣先师孔老夫子看学习

3. 学习与习学

4. 我们为谁而学习？

5. 人生的三个圈圈

6. 在职场我们为什么学习？我们又如何学习？

7. 职场习学与工作效能提升

8. 怎样进行高效的学习提升职场效能

1) 知识类习学”

2) 技能类习学

3) 案例类习学

4) 创新类习学