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刘澄清

拓展培训

刘澄清 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  建立一个高绩效团队

  ●创造团队高绩效。

  ●提高团队凝聚力;

  ●提高个人心理素质;

  ●提高团队合作精神;

  ●提高团队的沟通能力;

  ●提高团队的竞争力与创造力,

  ●以终建立一支高绩效的管理团队。

  *大型年会课程(为企业年会特别设计)

  ●激励员工士气

  ●营造组织气氛

  ●深化内部沟通

  ●促进战略分享

  ●增进目标认同

  ●学习共同成长

  *、新人融入课程(为企业新员工特别设计)

  ●完成从院校人到公司人的转变。

  ●多方位地考察新人。

  ●加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。

  ●帮助新人加深对企业文化的理解,加快融入企业文化过程。

  ●帮助新人认同企业目标,建立归属感,明确努力方向。

  ●挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

  ●磨练员工意志,加强纪律性。

  ●培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。

  *卓越领导课程(为管理者特别设计)

  *挑战自我课程

  *管理才能课程

  *团队建设课程

  特别课程:为不同对象专门设计,针对性强,解决问题,指点迷津

  *野外生存课程(为营销人员特别设计)

  *企业文化整合课程(为变革中的企业特别设计)

  *团队亲子课程(为企业的家庭特别设计)

  *人生起点课程(为青少年特别设计)

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