课程大纲

课程目标

——掌握了解VDA6.7产品实现过程/单件生产审核要求

——理解三种质量审核的特点

——掌握VDA6.7单件生产审核评分与相应的审核策划与技巧

——能够组织实施VDA6.7单件生产审核

——成为和格局有能力的VDA6.7单件生产审核员

课程对象

——汽车及专用工装与设备制造商

——质量管理人员、技术开发人员、生产管理人员

——质量审核人员

课程大纲

**章 审核知识

——审核基础知识

——VDA质量审核理解

第二章 VDA6.7：2020 过程审核——生产设备标准解析

前言

简介

1、应用范围

2、术语和缩写

3、体系审核，过程审核，产品审核的关联

4、产品实现过程中使用过程审核

4.1、过程审核中可能的程序

4.2、过程审核的原因

4.3 戴明环 (PDCA)

5、过程审核员的要求

5.1、审核员资格

5.2、内审员(1方审核员)

5.3、供方审核员(2方审核员)

5.4、外部服务提供方过程审核员

5,5、保持资格

5.6、审核员行为准则.

5.7 审核活动/提问技巧

6、提问问题结构

6.1、提问问题总览

6.2、使用提问问颢

6.3、过程特征

7、潜在分析(P1)

7.1、潜在分行过程

7.1.1、准备潜在分所

7.1.2、实施潜在分析

7.1.3、评价潜在分析

7.1.4、潜在分析跟踪

8、过程审核

8.1 过程审核程序

8.1.1 审核准备

8.1.2 实施审核

8.1.3评价和结果

8.1.3.1 评价当提问

8.1.4问题跟踪和结束.

8.2 提问问题

8.2.1 项目管理(P2)

8.2.2 产品开发(P3)

8.2.3 生产过程开发和设计(P4)

8.2.4 采购(P5)

8.2.5 生产(P6)

8.2.6 顾客现场集成(P7)

8.2.7 服务(P8)

9、参考矩阵图 VDA6.7-VDA6.4

10、表格

10.1 总体评价

10.2 优势劣势分析

10.3 实际情况说明

10.4 行动计划清单

10.5 自我声明示例

11 附件.

11.1  评价系统计算示例

第三章 VDA6.7单件生产过程审核案例分析