课程收益 1、了解战略环境的变化与未来对创新与管理的影响 2、案例解剖找出传统企业在互联网大势下的机会与陷阱 3、深入分析移动互联网商业模式及企业管理变革思路 4、细致解读移动互联时代的管理模式创新思想 5、深度解读互联网 企业组织创新、机制创新方法

前言：未来已来，企业经营步入全新轨道**部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界   一、重新界定管理的本质——有效性

  二、经典组织模式和管理理论受到前所未有的挑战

  三、管理创新五大方向

  四、组织管理新使命第二部分：创新组织驱动模式

新经济时代，组织驱动力发生质变

创新组织驱动模式

去掉羁绊，管理变“轻”，让组织飞起来第三部分：组织创新，让企业与互联网共舞

 已经发生的未来——解读经典组织管理变革案例

  二、网状组织，互联网时代组织的基本形态

  三、新经济对组织的要求——组织是“活”的

第四部分：机制创新，新合伙制时代来临

   一、人人成为经营者，人人成为责任者

二、阿米巴式组织-精英小团队直接对结果负责

第五部分：文化创新，培育开放共享的文化基因

   一、新经济时代的企业文化内涵——植入互联网基因

  二、如何建设与推动新型企业文化？

第六部分：运营创新，流程聚焦客户价值

一、流程变短，管理变简，组织变软

二、移动互联时代的高效团队运营规则

第七部分：系统创新，建立云协作平台

一、蜂窝组织，智慧型组织的模式

二、云协作工具，互联网开源的工具

三、任务清单，企业执行力的保障

四、游戏化管理，让云管理有趣而高效

总结语：在方生方死的流变时代把握未来航向