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王慧君

成功项目管理的应用

王慧君 / 建设工程安全与项目管理专 家

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课程大纲

主要内容:

**部分、成功项目管理

一、成功项目管理的概念

二、成功项目管理的判断标准、影响因素与特点

三、成功项目管理的应用观念

第二部分、项目管理应用程序

一、项目管理程序手册

二、项目管理应用中的问题

第三部分、项目管理的应用

一、工程项目管理

二、产品开发项目管理

三、软件项目管理

四、大型活动项目管理

第四部分、项目管理综合应用案例

一、项目总目标

二、项目组织管理

三、里程碑计划

四、工作分解结构

五、责任分配矩阵(部分)

六、项目工作先后关系(部分)

七、项目进度安排

八、项目资源计划——人力资源(部分)

九、项目费用计划(部分)

十、项目风险分析

十一、项目的控制过程

十二、项目管理结果

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