课程背景

当前，全球经济越来越呈现数字化的特征，人类社会正在进入以数字化生产力为主要标志的新阶段。****高度重视数字经济发展，多次作出重要指示，强调要大力发展数字经济，培育新增长点，形成新动能。2021年两会，国务院总理**在政府工作报告中介绍“十四五”时期主要目标任务，指出“加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。”，**在一句话内连续八次描述“数字”，可见数字化是新兴技术和先进生产力的代表，把握数字化发展大势，已成为普遍共识。同样，也为我国企业数字化发展指明了道路。数字化已成为“十四五”及未来更长一段时期，推动我国经济高质量发展的新引擎。伴随着数字化时代的到来，企业的变革一触即发，企业都在思考如何才能走的更远，如何顺应数字化趋势给企业转型升级赋能。在新生态之下，数字化有利于企业寻找新的价值，构建新时代的商业结构。

2019年，交通运输部颁布《数字交通发展规划纲要》，要求“以数据为关键要素，赋能交通运输及关联产业，推动模式、业态、产品、服务等联动创新，提升出行和物流服务品质，让数字红利惠及人民，增强人民获得感。”2020年交通运输部颁布《关于推动交通运输领域新型基础设施建设的指导意见》，提出“打造融合高效的智慧交通基础设施，发展智慧港口的主要任务有引导自动化集装箱码头、堆场库场改造，推动港口建设养护运行全过程、全周期数字化，加快港站智能调度、设备远程操控、智能安防预警和港区自动驾驶等综合应用。鼓励港口建设数字化、模块化发展，实现建造过程智能管控。建设港口智慧物流服务平台，开展智能航运应用。建设船舶能耗与排放智能监测设施。应用区块链技术，推进电子单证、业务在线办理、危险品全链条监管、全程物流可视化等。”同年，国资委颁布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型做出全面部署，标志着国企的数字化转型战役正式打响。

在行业政策的支持下，一方面是新的服务方式、新的服务场景从根本上改变了企业发展格局，另一方面是数字化爆发的弯道超车的力量被广泛认可，且这种力量不断向港口企业垂直渗透。在这样不跟进则会被抛弃的大势里，**让传统港口企业感到头疼的是转型跟进无方，很多企业几乎是眼睁睁看着自己与数字化渐行渐远。

数字化到底是什么？与区块链、大数据、互联网又有怎样紧密联系？在新技术和新模式背景下，我国港口企业又有怎样的发展趋势，本次课程讲将为你一一揭晓。

课程收益

1. 解密数字化转型成功的核心密码。

2. 阐述数字化转型核心的思想本质。

3. 揭示数字化转型内在的规律路径。

4. 规避数字化转型隐形的风险陷阱。

5. 提供数字化转型落地的策略方法。

6.  解码元宇宙推动数字化转型逻辑。

授课形式

原理讲解、案例分析、规律总结、启发式、互动式教学

课程亮点

听得懂——深入浅出的数字化与港口行业的交叉性学科，理论结合实践

学的会——没有专业术语，用轻松直观方式化繁复为精妙

用得上——深刻理解数字化，带动转型升级

看得到——看到港口企业未来的发展趋势，理性决策

时间安排

系统学习1天（6小时）

课程大纲

一、数字化解读

数字化到底是什么？它是怎么突然冒出来的？它为什么这么重要？为什么不抓住它未来就死路一条？它到底是怎么影响经济社会发展的？它是怎么推动港口转型升级的？本单元将深度理解数字化的发展历程、内涵、特征及与区块链、大数据、互联网之间的关联。

（一）数字化基础

 1、数字化转型政策背景

  阐述数字化转型的相关政策背景，梳理数字化治理与数字化转型之间的关联，分析公司治理与数字治理的互动关系，为港口数字化转型打好理论基础。

 2、数字化发展阶段

  （1）数码化；

  （2）信息化；

  （3）数字化。

  3、理解数字化

当前，对数字化内涵的理解不一样，有些很基础，有些又很高端，既然我国国家层面都把数字化确定为国家战略，那么其内涵肯定就不是一个简单的基础内涵，是能够带动经济社会发展转型升级的概念。本小结将**现实中的案例来深刻解读和理解数字化的内涵和作用。

（二）数字化与新技术

 1、数字经济与工业经济

**区分数字经济与工业经济之间的差别，引出数字化新技术，即区块链。

2、数字化与平台、大数据

  （1）平台是数字化的载体；

  （2）三次产业革命历程的影响分析；

（3）数字化产生大数据；

（4）什么是大数据、数据与信息的差别；

（5）大数据支撑平台产生生态

 2、数字化与区块链

产业**数字化产生大量数据，对于数据的管理必然涉及到区块链技术，解决这些数据不可篡改的安全性以及存储需求。

（1） 了解区块链

（2） 区块链思维

二、数字化赋能港口企业转型升级及价值提升

本单元将深刻分析数字化赋能港口企业转型升级的逻辑，阐述港口企业如何**数字化转型升级，如何**数字化挖掘创造新的价值？

（一）数字化赋能港口企业转型升级逻辑

1、痛点的悖论

（1）痛点是平台演化的起点，也是切入点；

（2）痛点有真伪、轻重缓急之分；

（3）区分起点与结果（不能把想好的结果作为出发的起点）。

2、数字化赋能企业转型升级三步走

（1）在线化的关键是互动；

（2）智能化特征是机器决策；

（3）生态化即网络协同。

（二）区块链赋能港口企业转型升级的规则和节拍

1、区块链赋能港口企业转型升级的规则

（1）商业规则

钱进钱出的效率、不能为了区块链而区块链

（2）行业规则

考虑链主、游戏规则

2、区块链赋能港口企业转型升级的节拍

（1）上链（链改）

（2）挖链（通证）

（3）扩链（生态）

3、区块链在港口转型升级中的应用分析

三、港口数字化转型实践探讨和分析

1、港口数字化转型方法论

在以上理论及实践基础上，从场景分析、系统实施、模式创新、组织变革角度提出港口数字化转型方法论。

2、港口数字化转型场景的选择

以现实案例为场景，找出港口数字化转型的切入点。

3、港口数字化转型地图

指出港口数字化转型该如何落地，勾勒港口数字化转型的发展地图。

4、港口数字化转型方向

描述出港口数字化转型后与转型前的差别，找出转型的关注点和发力点。

5、港口数字化转型路径选择

提出适合我国现行港口管理体制下适合的转型路径。