【课程背景】

报告显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。人与人根本的不同，首先，是思维和心智模式的不同，一个企业完全可以**改变员工心态和思维，提升员工的行动力，进而提升企业的生产竞争力！

成长和改变的核心，在于思维模式的升级，学习的本质升级上是心智模式的改变。

《升级**高版本的自己》职业化系列课程之《职场思维和职业品德塑造》的训练课程，**系统、高效的身心体验方式，符以大量的实践案例，让员工在体验中自发地产生心态和思维层面的改变，从思维，到行为，到结果，由内而外，**职场行为闭环，思维闭环和能力闭环的互动联系入手，培养积极主动、诚信负责、创新敬业、感恩思维，培养职场品德，从而激活企业的人力资本，让员工的行动力提升，进而改变企业文化，极大地增强企业竞争力，并帮助学员迎来积极，主动，负责，高效的人生。本次课程理念体系和大量案例，全部来自老师本人和大量企业员工培养和成长实践，真实，有力，大道至简，激励人心。课程融合心理学，古典哲学，身心灵等领域的智慧精华，辅以大量人才培养和发展过程中的真实案例，帮助学员在意识思维层面的底层逻辑理顺和提升。

【课程收益】

1. 了解职场发展的五角星模型，评估职业发展状况。

2. 洞悉心智模式，思维定势在职业发展中的作用。

3. 掌握职场行为闭环，思维闭环和能力闭环的关系。

4. 转变思维方式，培训主动积极，双赢思维，敬业负责，结果思维，高效执行，和感恩心态。

5、了解职业品德是职场之本，是为人之本，是职场成功和人生成功的根本保障。

【课程特色】

1.逻辑性强——课程**职业发展五维模型，职场思维闭环等帮助学员构建职业发展逻辑。同时，在每个模块的授课上，采用案例引入，学员分享，抛出观点，理念强化，小组总结，行动清单的小逻辑，从课程到行动，完整落地。

2.注重体验——**情境体验，互动环节，让学员在体验中自己感悟，真正转变知识的额“所有权”“

3.注重实效——选取案例来自于实际工作和管理一线，立竿见影。

【培训对象】 全体员工

【课程特点】

课程讲授，视频学习 互动训练 情景模拟 员工分享 行动清单

【课程时长】6课时/1天

【课程要求】

分组，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位。

【课程大纲】

**单元：心智模式与职场发展

职业发展的五维模型

人生四段位：生存，生活，生命，超我。

成长的核心——心智模式升级

何为心智模式

心智模式起效的原因：归罪于外，反射式回应

从单环学习到双环学习

内职业生涯与外职业生涯——打开由内而外的成长之门

第二单元：职场三大闭环

职业发展阶梯——从不平衡到平衡

职场行为闭环

职场思维闭环——PDCA思维环

职场能力闭环——PDCA能力环

第三单元：职场思维模型

1.追求结果

情境模拟：结果&任务

案例分享：做秘书也要做成九段秘书

案例分享：雷曼兄弟公司案例

案例分享：万科集团的结果文化

追求结果与绩效文化

结果就是人生

结果的前提-高效执行

作业：电影《遗愿清单》

未尽事宜清单清理

结果的背后-承担责任

结果-责任-角色-关系-承诺

作业：为你的工作定义结果

结果工作法

2.主动积极

视频讨论：许三多与成才

七项习惯与人类的终极自由

影响圈与关注圈

从量子物理解读主动积极

从潜意识解读主动积极

从投诉解读主动积极

主动积极在神州优车的应用实践分享

职场四大杀手：归罪于外，墨守成规，局限思考，以偏概全。

作业：跳出思维定式与职场死循环

3.敬业极致

视频：**”演员的诞生”解读职业化

案例：为什么要敬业

敬业与职业化：敬业加专业等于职业化

敬业的两个维度：工匠精神与诚信负责

视频：致匠心

工匠精神的起源

工匠精神的发展

互联网发展现状与工匠精神

作业：我们如何做到“当下极致”

4.双赢思维

关系持续的基础——双赢

赢输模式与输赢模式

案例分享：沃尔玛的利润分享计划

如何实现双赢：双赢品德，双赢心态，双赢协议，双赢过程，双赢结果

双赢思维在神州优车的应用实践

5.永续改进

身体、精神、智力、情感四层面更新

案例分享：日事日毕，日清日高

绩效的核心在于改进

成长的核心：自我进化

作业：复盘与总结工具

6.感恩心态

活着，就要感谢

感恩与正能量

感恩是幸福能力

感恩应用实践：行动积分激励模式推进内部协同

感恩冥想练习

第四单元  培养职业品德

1.品德与魅力孰重

2.品德是什么？

职场品德是职场的根本

品德是为人之本

3.职业品德塑造

守法合规

诚信负责

勤勉尽职

专业致胜

公平竞争

可根据客户需求量身定制课程内容