【培训收益】

1、让学员明确制定目标的方法工具,同时根据目标制定计划并坚定执行。

超强执行力=发自内心的愿力 清晰的目标 具体的计划 正确的执行 绝对的意志力

2、让学员掌握时间管理的方法工具,提高生活质量,提高工作效能

3、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力,掌握提升执行力的方法步骤。

【培训方式】

分组PK、讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。

培训全程讲授与互动相结合,注重学员的情景体验,**案例的分析和讲解,帮助学员对知识和技能进行掌握和运用,让思维定化,让知识和技能落地,帮助企业解决实际问题。

【培训时间】

1天(视企业情况而定)

【培训对象】

全体员工等

【培训大纲】

前言:发自内心的愿力

u 为什么要上班?

u 上进心与责任心,个人使命和价值观

u 哪些是积极力量,哪些是消极力量?

u 如何寻找内心的愿力?

**章:自我认知

u 自己是什么性格的人?

u SWOT分析

u 自我定位与认知

u 自我生涯规划

第二章:清晰的目标

   1、厘清目标

u 目标制定的SMART原则

u 富有激情的目标的关键要素

u 目标的种类与转换

2、激活目标

u 目标的图示化规律

u 目标的共享规律

u GPS目标工具

第三章:具体的计划

u 5W2H原则

u 目标、方法、资源原则

u 备选方案

第四章:正确的执行

1、工作的价值排序——时间管理

(1) 时间价值核算

(2)个人时间管理

u 碎片时间

u 生活习惯

(3)工作时间管理

u 时间管理四象限

u 要事**

u 80/20 法则

u 有效时间管理的好习惯

u 有效的时间管理工具

 (4)克服拖延症

2、PDCA工作循环

3、问题分析与解决

明确问题

u 情境分析

u 追问法

u 问题分解法

分析问题

u 重复追问分析法

u 对照法

u 试错法

u 专家建议法

u 调研法

解决问题

u 原因分析

u 使用规则

u 参考价值观

u 换位思考

u 参照标杆

u 头脑风暴

u 六顶思考帽

u 思维导图

做出决策

第五章:绝对的意志力

u 坚持不了背后的真相:追求快乐逃避痛苦

u 让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理!

u 职场精英对“意志力”原理的应用

u 激发员工内驱力的常用方式。

案例:现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。