授课时间：3个小时（线下半天）

授课对象：新员工，储备干部，需要进行创新思维提升的核心员工等。

课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学思维方法，解决具体创新问题。

课程大纲一、创新：世界发展的原动力

1、过去，创新引领世界发生变革

2、未来，创新驱动世界不断进步

² 顶级公司的演化

² 改变世界的8大技术二、新员工的创新认知架构

1、你能看到事物的第几层

² 你看到的世界是什么样的？

2、掌握事物发展的底层规律

² 游戏：海盗分金

3、格局是组织的天花板

² 毛主席的格局

4、 认知突破的三大障碍

² 直觉错误

² 思维惯性

² 维度限制三、新员工的创新思维模式提升

1、思维模式规律之一：如何解决创新中的矛盾

² 创新案例：土地爷的哲学

2、思维模式规律之二：发明创新演化的方向

² 创新案例：键盘与货币

3、思维模式规律之三：利润是企业的终极目标么

² 创新案例：茅台，UT斯达康

4、思维模式规律之四：企业发展的S型曲线规律

² 创新案例：Netflix

² 创新返利：华为的二次曲线

结束语课程四大收益

² 前所未有的视野提升

² 创新底层逻辑的全新认知

² 掌握创新的核心规律

² 切实可用的创新工具授课特点

² 全程高能，高潮迭起，挑战学员认知

² 超新案例，代表性强，大量案例为讲师自主开发

² 课程推荐大量好书，让学员全面提升

² 开拓视野，建立全新思考模式