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赖丰

做好职业规划 不惧职场变化

赖丰 / 国家人力资源管理师

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课程大纲

【课程背景】

如何从一名应届学生到职场优秀人才是需要心态、责任、能力等全方位的培养。在这个过程中踏出校门的学生也是一个积累和历练的过程。本课程从职业生涯规划的角度,给出应届生们的未来发展指引方向,并**时间管理、性格分析(DISC)、情商等方法的学习,夯实学员职业发展信心、提升各项工作能力技巧、端正工作态度,建立当责践行力。

本课程为迎接生和初入职场者提供了职业生涯规划和硬技能、软实力的方法论,并**自我激励的效能提升方法使学员自发的**职业生涯规划目标找到工作的动力和方向,赋予组织更高效的内驱力,并把方法论应用在工作中,让工作更加有效、高效,创造更加融合、团结的职场生态。

【课程收益】

Ø 更清晰的了解自己的优点缺点,了解我们天性中的局限性;

Ø 知道如何与不同性格的人相处。学会面对不同性格领导,同事和下属的应对之道;

Ø 清楚职业规划对人生发展和人生成功的重要性,学会做自我规划;

Ø 结合各人的性格,进行自我修炼,设计个人在公司的成长路径。

【课程特色】

  干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩

【课程对象】

应届毕业生、初入职场者

【课程时间】

一天(6小时/天)

【课程大纲】

导入:找到属于自己的性格卡片......

**篇 学习DISC 了解自己

一、为什么需要了解团队性格?怎么识别不同的性格?

1、 什么是性格色彩?是否可靠?

u 经典团队案例分析导入

u 性格色彩起源解析

u 个人性格色彩测试环节

u 四个象限带你了解不同性格色彩为人处事风格

2、 不同色彩的性格如何从外在进行识别?

u 不同色彩性格识别法(岗位、表情、物品、座驾、着装、气场、语调)

u 不同色彩性格代表人物分析

u 不同色彩性格做事风格特点

二、如何**对团队成员性格的了解,获取良好的职场人缘?

1、 好人缘是否可以**“设计”获得?

u “亲密关系”案例分析导入

2、 如何与不同性格的职场人愉快的交流?

u 不同色彩性格的交流风格偏好

u 不同色彩性格的接受信息风格偏好

u 不同色彩性格开口说话的“动机”倾向

三、如何与自己的情绪和解,避免情绪化沟通?

1、 情绪为什么会左右我们的思维

u 大脑结构中神奇的区域:胼胝体

u 为什么我们会产生情绪?

u 不同性格色彩职场情绪压力来源分析

2、 快速高效科学控制情绪的方法

u ABC认知原理

u 如何调动理智控制情绪?

u 不同性格色彩职场压力缓解措施

u 给情绪中的你一个小妙招

四、不同色彩的性格如何打破职业倦怠,重燃斗志?

1、 不同色彩的性格职业倦怠呈现是什么样的?

u I型性格职业倦怠表现:失去激情、不再主动、毫无动力

u S型性格职业倦怠表现:视误不见、敷衍了事、得过且过

u D型性格职业倦怠表现:失去动力、不愿冒险、不想突破

u C型性格职业倦怠表现:漠不关心、忽略一切、视而不见

2、 如何针对不同色彩的性格重燃斗志?

u I型性格:科学画饼、造梦打气、指明方向

u S型性格:鼓励专注、肯定价值、点赞流程

u D型性格:提升目标、增加难度、正向刺激

u C型性格:感谢付出、欣赏鼓舞、温柔呵护

3、 团队领导要从哪些方面考虑激励?

u 抓住员工内心的需求(年龄、背景、梦想等)

u 了解员工的发展阶段(初入职场、职场老鸟、职场精英)

u 为员工做好职业规划(专业路线、管理路线、培训路线)

第二篇 做好职业规划 不惧职场变化

一、为什么职场人需要职场规划?

1、 换个角度看问题:团队个人成功才能带动企业成功

u 不再羡慕“别人的公司”,对职场负能量说“NO”

u “成功”不在于天赋,而在于“理解”

2、 个人成功到底是什么?如何才能成功?

u 个人成功的定义是什么?

u 每个成功人身上都有什么共同特质?

u 通往成功的三大路径

3、 决胜职场的进阶之路

u 正确的选择大于盲目的努力

u 了解职场中个人成长的五个阶段

u 职场中不同“档次”员工的“未来”预测

二、怎样规划个人职场成长,实现个人与组织的双赢?

1、 员工提升自我价值的意义是什么?

u 提升自我价值必备的意识基础:明白企业靠什么生存

u 如何才能成为一位企业无法舍弃的优秀人才?

2、 “先做人后做事”,职场中做人做事的原则是什么?

(1) 学会做人,铺平职场道路

u 不恶意撒谎

u 学会谦卑

(2) 学会做事,加速职场进度

u 学会“标准动作”

u 一次就把工作做好

u 学会职场“高情商后缀话术”

3、 九招实现个人职场价值提升

三、工作不顺就跳槽,好不好?弊端是什么?

1、 理解职场盲目跳槽带来的职业生涯弊端是什么?

2、 跳槽不是目的,如何实现成长和个人“价值”匹配?

3、 职场成长阶段解析。

四、如何为上级“分忧”,实现自我职场价值?

1、 怎样做事才能超出上级期望值?

2、 如何与上级实现三观相同?

3、 如何为上级分忧?

4、 如何用主动思考,有效解决问题?

5、 如何才能不“添乱”?

6、 有效沟通,让上级“帮”你做事

u 有效沟通的模型

u 5W1H追问沟通法

u 逆向思维,“极端”沟通法

u 大道至简,“幼稚”沟通法

u 结构表达,“金字塔”沟通法

五、“真金”职场人打造方法

1、 “是金子才会发光”,不要老想着“跳槽”

u 开局一手好牌,退休碌碌无为的故事

u 平凡开场,开挂职场的案例

2、 理解把自己打造成“真金”的方法

u 知足感恩:助人舍得;自识感恩

u 高人指路:虚心请教;与人同行

u 丰富学识:博览群书;灵活使用

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