【课程背景】
Ø 如何分析出客户关注点及价值看法，真正做到像客户一样思考？
Ø 如何分析客户的“利益”与“认同”，提升客户决策动机与倾向性？
Ø 如何掌握客户公关礼仪的细节，深化关键客户的信任度？
本课程**剖析关键大客户“人”的行为，准确定位客户管理中涉及的关键问题，掌握相关的模型工具及方法，提升客户信任度和客户粘性。能从需求管理、关系管理、决策因素管理、资源拓展有效性管理等方面建立对关键客户的整体管理思路。
【课程收益】
Ø 掌握一套全新的情商沟通策略，让你不用说太多话却能得到更多的销售额
Ø 不仅能学会**实用的沟通技巧，更重要的学会人际关系的技能
Ø 学习提升信任度的麦肯锡经典公式
Ø 学会提问的3W法则，以及反向提问的技巧
Ø 掌握驱使客户对你的销售目标有强烈的认同感的话术
Ø 改变你的销售业绩，同时改变你的生活
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】市场人员，销售人员
【课程时间】2天（12 小时）
【课程大纲】
一、 瞬间拉近客户距离的读心术
1、懂你比爱你更重要
Ø 九型人格识人，做到比对方更了解他自己
Ø 心态升级—从“回应”到“链接”
Ø 巧用镜像：利用潜意识，让交谈迅速升温
Ø 实战：如何快速了解陌生人的性格特点
2、精准赞美提升向上管理的能力
Ø 罗森塔尔效应和南风效应
Ø 针对九型领导不同的“高情商沟通话术”
实战：《盖章》视频的启示
小组讨论：快速练习精准赞美的精髓
3、如何用一句话打动别人
Ø 气泡理论：控制个人空间，获得**的聊天感觉
Ø 如何用一句话感动人的万能公式
实战：朋友间建立良性互动关系的练习
4、见人说人话
Ø 与女性沟通——她需要的不是答案而是认同
Ø 与男性沟通——他需要的是赞美
Ø 与长辈沟通——你不需要恐惧，而是要展现学习精神
Ø 与年轻人沟通——他需要的是平等和尊重
实战：在情境中，用一句话激励他人
5、从破冰到走心，陌生拜访不尬聊
Ø 破冰技巧：初次见面，抓住开头
Ø 引导对方开口的说话术—制造气氛
Ø 避免尬聊，让交谈更深入的教练式提问法
实战：拥有无限话题的秘诀
二、你了解沟通中如何运用情商吗？
1、沟通其实就是见什么人说什么话
Ø 客户喜欢什么，就聊什么
Ø 性别不同促进成交的话术也不同
Ø 只要让寡言者开口就能找到卖点
Ø 让百般挑刺的客户心满意足的关键
Ø 让一毛不拔的客户觉得自己占了大便宜
Ø 让优柔寡断的客户觉得决定是自己做出的
2、 只会说不会听的销售不是好销售
Ø 聆听让客户感到自己受重视
Ø 说服的悖论
Ø 倾听的技巧
Ø 怎样听出客户内心的声音
Ø 适时沉默也可以成为成交的捷径
3、销售渠道为何不畅的原因
Ø 用神经科学去开发客户
Ø 管控自身的情绪
Ø 培养现实检查的情商技能
Ø 学会接受客户的拒绝
三、搞定客户的秘密是什么？
1、提升自身影响力的有效步骤
思考：客户在什么情况下更容易吐露心声？
Ø 九型特质客户识别与公关
Ø 销售高手一定是懂心理学的预约高手
Ø 陌拜的3P句型开场白
Ø 巧借第三方的力量成就自己的业务
分组练习：分析自己的现有客户，掌握瞬间拉近客户距离的技巧
2、有效沟通的起点始于信任
Ø 麦肯锡的信任公式
Ø 在客户面前，你就是产品**的专家
Ø 在客户面前主动袒露自己
Ø 让权威数据成为你**有力的推手
Ø 不善言辞的销售员如何赢得客户的信任
3、如何准确抓住客户的心理？
Ø 认知，关联与建立客户对你的好感
分组讨论：如何提升他人对你的好感？
Ø 管控期望，让客户成为你的狂热粉丝
Ø 提升管控自身期望的有效步骤
4、怎样顺利搞定客户能拍板的人？
Ø B端销售的决策链条与关键决策人
Ø C端销售的决策链条与关键决策人
Ø 全面提升你与决策者会面的能力
四、如何有效挖掘客户的痛点？
1、询问技巧
Ø 有效的“3W”法则
Ø 提升询问技巧的有效步骤
Ø SPIN的应用
2、反向提问，**强大的销售技巧
Ø 销售人员要控制自己的讲话时间
Ø 不要回答客户没有问过的问题
Ø 魔法棒反向提问策略
Ø 消极反向提问
案例分析：两个渔夫的故事
五、谈判沟通中几个场景应该如何有效应对？
1、引导客户需求要怎么说？
Ø 一定要说重点
Ø 将产品优势转化客户的利益
Ø 用客户自己的话来说服客户
2、销售员要怎么说，客户才会买买买？
Ø 名人效应
Ø 欲擒故纵
Ø 制造悬念
Ø 让步成交
3、面对讨价还价怎么办？
Ø 报价有技巧
Ø 讨价还价过程中学会说NO
Ø 以客户喜好程度，掌握价位浮动大小
4、**应避免的说话方式
Ø 销售员忌语
Ø 不要抓住客户的短处不放
Ø 不要将客户的秘密泄露给他人
Ø 不要给客户开空头支票
六、谈判中的战术应用
1、谈判中面对对手的策略
Ø 案例分析：怎么面对对手策略上的变化
Ø 谈判中经常使用的战术
Ø 专业的对手经常使用的技巧介绍与拆解
Ø 典型的成功谈判战术分析
2、如何处理价格异议
Ø 不要轻易降价，考虑折扣后的后果
Ø 锁定价格前必须要做的事情
Ø 讨价还价的手法和策略
Ø 抵消价格异议的具体方法
3、处理及克服谈判中的异议
Ø 怎样打破谈判中的僵局
Ø 怎样处理谈判冲突
Ø 对方发出信号下隐藏的真实含义
Ø 学会如何争取主动积极的态度化异议为问题
