培训时间：1天

培训大纲:

一、 物流行业发展趋势 1小时

1) 移动互联网的爆发给传统物流企业的影响

2) 移动互联网时代供应链发生了哪些变化

3) 转型升级中必须要注意的几个问题

4) 案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因

5) 物流企业未来发展五大趋势

6) 聚焦物流环节：互联网 运输、互联网 仓储、互联网 物流平台等

二、物流产品管理与创新 2小时

1) 产品管理的几个原则

2) 产品设计的互联网思维

3) 物流创新的用户思维

4) 鼓励创新的有效激励

5) 案例分析：顺丰的产品管理

6) 案例分析：成熟企业的产品创新推动

三、解决方案设计 3小时

1) 何为解决方案

2) 解决方案成功的前提

3) 需求详细调研确认方法与工具

4) 结构化方案设计

5) 效益分析与差异性评估

6) 项目管理与实施风险控制简述

7) 谈判及合同成交交接、项目管理简介

8) 团队方案简报与陈述技巧

案例分析：十大行业物流解决方案，电商物流及传统物流解决方案分析，（运输、仓储、仓干配）