企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。而创始人则往往是企业文化的核心人物，对于企业文化的形成和强化起着极其重要的作用。

创业初期创始人凭借自己的人格魅力、领导风格成为企业文化的开创者，影响着组织和团队的发展。当企业发展到一定规模、阶段、面临转型升级的时候就需要对文化进行重新定义和升级，以引领组织迈向新的愿景、使命、战略。

要想让团队认同企业文化**的方式就是应用参与、共创的方式对企业文化进行思考、提炼和共识，这样可以有效的促进团队的凝聚力、向心力和归属感。

课程收益：

梳理组织成长的里程碑事件；

挖掘组织成长的关键成功因素；

共创组织愿景、使命、价值观；

共识企业文化落地的策略、计划；

增进团队之间的深度理解、信任、协作。

会议时间：2天（9:00-12:00 14:00-17:00）

参加对象：中高层、核心骨干、老员工

会议方式：小组研讨、行动学习、促动技术

参加人数：20-40人