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【课程对象】企业内部各个层级
【授课方式】课堂讲授 互动问答 案例剖析 现场演练
【课程时长】1天,6小时/天
【课堂要求】分组研讨,按4-6人/组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
【课程大纲】
**课:小米产品打造的底层逻辑——战略设计
产品打造的源点是战略设计(方向不对努力白费)
1.小米战略机会洞察
2.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会
3.小米产品实现战略手段的三大路径
6.小米三大路径背后的两大原则
案例:小米插线板
案例:小米床垫
第二课:小米产品打造的底层逻辑——行业本质
1. 洞察行业本质的意义
2. 如何洞察行业本质
案例:小米移动电源
案例:小米空气净化器
第三课:小米产品打造方法——小米如何为产品植入爆品基因
**节:精产品——小米逆向打造产品之道
1.1 80
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