培训对象高层管理者课程名称高级变革领导力培训方式讲授、演示、讨论、案例研讨、角色扮演、模拟操作等培训时间一天**人数25人课程简介颠覆已经成为每家企业都无法避免的事实。快速演进的技术、日益增多的数据以及全球一体化需求的增长，使得**具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。然而，在市场保持领先地位的企业和被淘汰的企业之间的区别通常在于其预测和管理无处不在的变革并从中获益的能力。只有少数企业有能力一贯地成功达到项目成果，他们就是“变革大师”。变革大师发现，推动成功的变革，从高层开始直至整个组织，需要：
• 高层管理者的支持与投入
• 高层管理者传达共享的愿景
• 创建支持变革的组织文化培训目标当培训结束时，学员能够：
1. 共识组织变革关键成功要素
2. 展现个人对变革的支持与参与
3. 建立组织变革联盟
4. 学习引领变革的方法，启动组织变革动力设施要求1. 培训场地桌形摆放为“鱼骨型”，每组5-6人；
2. 培训机具物品：投影仪、胸麦（手麦）、白板，其他详见物料清单。
