【课程背景】

对于绝大多数大学生创业我们会发现：

² 大学生缺失市场经验，不能深谙创业的关键所在

² 大学生缺乏客户视角，导致创业方向走偏

² 大学生缺乏管理技能，导致创业执行效率很差

² 大学生盲目行动，导致很多项目还没真正开始就已经结束

² 大学生不能进行关键决策，造成了大量的资源浪费

国家在宏观政策层面提供了大学生的“双创”环境，但我们国内的大学生创业还处于初期发展阶段。大学生创业必须具备什么条件？大学生如何选择自己的创业方向？大学生创业前期该做的功课是什么？大学生创业初期**应该做的是什么？等等问题是本课程重点探讨的内容

【课程收益】

² 美国大学生创业启示

² 大学生创业的重要基础条件

² 大学生创业启动之前的关键准备

² 大学生创业初期的关键决策

【课程对象】  大学生、初级创业者

【授课方式】  案例解析 理论模型＋ 现场训练

【课程时长】  1天，6小时/天

【课程大纲】

★ 案例分析：我在美国斯坦福大学的亲身经历和感受

一、我们该向美国大学生创业学习什么？

ü 斯坦福大学校园内的星巴克咖啡店

ü 一位毕业于斯坦福大学的中国姑娘在硅谷创业故事

ü 一位毕业于斯坦福大学的巴西学生在硅谷创业故事

二、大学生创业的重要基础条件

ü 给自己创业找一个不靠谱的理由？

ü 你的创业“有期而遇”是什么？

ü 怎么才能踏上创业这条“苦旅”？

★ 案例分析：玄奘之路的“有期而遇”

三、大学生创业必须拥有的五大认知

ü 大学生**次创业失败率 >99%

ü 创业初期项目不是一成不变的

ü 拥抱失败的程度决定创业成功

ü 创业一定从**熟悉的领域开始

ü 一定以小投入开启自己的创业

   ★ 案例分析：一位大学生创业经历

四、大学生创业启动之前的关键准备

ü 创业的方向在哪里？

ü 你具备的关键资源和能力是什么？

   ★ 现场训练：用一句话描述即将进行的创业项目

ü 创业团队核心有哪些人？

ü 创业团队的如何分工？

ü 创业团队股权如何设置？

★ 案例分析：团队构建在创业初期的重要性

ü 创业项目的**批客户是谁？

ü 我们能解决客户什么问题？

ü 如何定价我们的产品和服务？

   ★ 案例分析：检验创业设想是否可行的重要法则

五、大学生创业初期的关键决策

ü 设计一份商业计划

ü 商业计划书如何编写

   ★ 案例分析：商业计划的重要性

ü 初步论证创业可行性

ü 行业专家的智慧融合

★ 案例分析：天津秸杆项目的可行性分析

ü 市场初试

ü 关注**批的反馈

★ 案例分析：租衣网的波折

ü 快速决断

ü 90天快速试错

   ★ 案例分析：关键决策的重要性

ü 快速融资

ü 如何跟投资方沟通交流

★ 案例分析：一位创业者融资历程

六、大学生创业启示与寄语

ü 大学生创业成败的关键要素

ü 我的祝福