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杨帆

卓越女性领导力

杨帆 / 知名经济学家

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课程大纲

【课程背景】

管理不仅是一项技术,更是一种艺术。

进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化,应该说管理的难度越来越大了,这就更加考验一个管理者的管理水平,但是我们看到很多管理者依然在用传统的“目标——制度——考核”模式,导致组织内部出现越来越多的管理问题:下属配合度低、团队执行力差、员工缺乏工作动力等等。

做一管理者该如何更新管理意识和管理思维,又该从何入手提升管理水平呢?《卓越女性领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法,从而更新管理者思维和领导力,提升管理者的管理技巧。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,有效推动企业管理的整体表现。

【课程收益】

l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板;

l 更新管理思维提升管理艺术;

l 导入先进管理模式,推动企业管理升级。

【课程时长】  1天,(6小时/天)

【课程大纲】

**部分:反思篇——传统管理模式的困惑

1、 传统管理的结构性缺陷

2、 组织持续发展的三个基础

3、 企业核心竞争力与内部管理矛盾

4、 契约关系与管理功能升级

5、 传统管理的三个障碍

6、 提升组织领导力的突破点在哪里?

7、 创新领导力的新三要素

第二部分:变革篇——管理的艺术与管理突破

8、 管理升级的高度与角度

9、 开发企业由下向上的管理支撑

10、 人本管理思维导入

11、 构建双赢的管理结构

12、 激活组织与员工的内动力

13、 开发企业价值管理体系

14、 组织内部文化管理与机制建设

结束:现场问答

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