一、为什么说营改增是“牵一发而动全身”的国家重大改革

1、为什么说营改增不仅仅是“税”？

2、如何清醒认识后营改增时代的税负问题？

3、如何理解营改增的“双扩”与“双增”效应？

4、为什么说营改增是产业调整和行业规范的助推器？

二、什么是金三和增值税发票新系统

1、什么是金税三期和增值税发票新系统？

2、金税三期是如何管税的？

3、增值税发票新系统是如何管票的？

4、为什么说金三和发票新系统是国家提高税收治理能力的抓手？

5、为什么说金三和发票新系统是企业加强税收风险防范的入手？

三、企业税务风险在哪里

1、企业存在哪些税务风险？

2、税务风险是怎么形成的？

3、如何查找税务风险点？

4、如何有效防范税务风险？

四、金三和增值税下的“五**”，您会处理吗

（一）**基础的是政策问题。

1、税收政策的“五大关系”问题。

2、增值税下的十大疑难政策分析。

3、如何学好政策是基础。如何把政策理解掌透？

4、如何用好政策是关键。如何让政策为我所用？

5、财务看政策，关注的是如何纳税与当前责任。

6、老板看政策，关注的是确保安全与长远利益。

（二）**核心的是税负问题。

1、什么是税负？

2、什么是征税与纳税？

3、税收与税负谁说了算？

4、影响企业税负的主要因素是什么？

5、如何加强影响税负的“三大协调”？

6、如何实现增值税下的税负“双向转嫁”？

（三）**关键的是抵扣问题。

1、什么是抵扣？如何进行抵扣？

2、如何实现增值税的**大抵扣？原理 政策 配合 责任

3、如何认清抵扣、税前扣除和加计扣除？

4、如何加强进项管理的分户分类日常管理。

（四）**重要的是合同问题。

1、商业合同签订管理的基本环节如何？

2、为什么商业模式与业务流程决定企业税务管理？

3、为什么说合同是企业商业模式的重要体现？

4、商业合同要素是如何决定企业税负的？

5、如何**合同签订的流程规范与谈判技巧确保合同的执行预期？

6、如何确保和处理增值税抵扣的“三流合一”问题？

（五）**有效的是管理问题。

1、谁对**终税负负责？

2、为什么建立目标税负管理是企业的必然要求？

3、如何做好增值税下的企业财税管理？

4、面对强征管和高税负，企业应该如何自已给自己把脉？

5、商业模式是可以设计的。

6、税收政策是可以为我所用的。

7、重新认识金三和增值税下的税务筹划。