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王明朱

岗位经验内化--安全培训课程设计与实施(中高级研修班)

王明朱 / 国家高级安全工程师

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课程大纲

课程背景:

求木之长者,必固其根本。无知者无畏,安全之大患也!安全源于设计、重在全面培训、贵在坚持执行!要实现安全发展,必须加强安全基础保障能力建设,而教育培训则是基础之基础,必须给予高度重视,长抓不懈的教育培训,是提高安全能力的**方式,**教育培训能够传递安全生产经验,灌输安全知识,提高安全生产与应急管理培训技能,真正起到安全生产保护神的作用。近年来,培训管理由政府主导型向企业主导型转变,培训重心由注重数量规模向注重质量与效果转变,培训内容由理论知识为主向应用实用为主转变,培训方式由面授为主向面授与网络培训相结合转变。做为企业安全生产管理部门,必须将外在的学习要求转化为学员内在的学习需求,将外在的知识、理念与技能转化为内在的素质和能力,将内在的素质和能力转化为外在的行为。安全隐患是导致安全事故发生的重要原因,而人的不安全行为则是**大的安全隐患。一些职工之所以经常出现违章违规行为,其中一个重要原因就是企业安全培训不到位,并未使广大职工认识到安全培训的重要性。要想确保安全生产,企业必须认真抓好安全培训工作,让广大职工充分认识到安全培训的重要性,不断提高他们的操作水平,不断增强他们的安全意识,使他们实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。只有**培训筑牢广大干部职工安全生产的思想防线,使他们牢固树立培训不到位是重大安全隐患的理念,不断增强他们的安全意识,才能确保企业健康快速发展。然而,解决安全难管,培训难落地等问题,只有从提升安全培训教师能力为抓手做起,促使安全培训过程管理和质量评估的规范化、流程化和培训质量标准化,加大对企业培训师的选拔、培养、考核、使用、激励的力度势在必行!

课程时间:2天~3天,6小时/天(根据学员数量)

课程对象:企业各层级生产管理人员、安全管理人员或有意向专兼职从事安全培训岗位人员

课程方式:讲师讲授 案例分析 视频分享 角色扮演

课程收益:

● 掌握安全培训需要的国家相关法律法规

● 了解安全培训的特征

● 掌握课程开发与设计

● 对培训方案撰写可掌握

● 对组织培训可实施


课程大纲

**讲:安全培训的特征

1、安全培训特点、定义

1)安全培训内容与目标

2)安全培训的本质

3)安全培训的影响因素

4)实现安全培训效果的方法

交流:为实现目标,安全培训师关注什么?成功的标准是什么?需要具备哪些要素?

2、成人学习特征分析

1)如何建立符合成人学习特征的培训方式?

2)主动型培训模式应用

3)成人学习特征

4)成人培训特征理念

3、基于成人学习特征的安全培训方式

1)儿童教育学与成人教育学态度与方式对比

2)自主学习过程中,培训师与学习者的特点

3)成人学习过程分析

交流:如何根据成人学习特征开展培训?

课程回顾与总结

第二讲:安全培训课程设计与开发

1、培训课程设计与开发思路

交流:为什么我们参与过的学习有些课程印象深刻?

交流:为什么我们参与过的学习有些课程没有效果?

1)安全培训课程开发准备“三要素”

交流:如何明确培训需求?

交流:如何使安全培训课程适合岗位需要?

交流:如何建立明确可行的培训目标?

2)安全培训课程设计与开发六项技能

举例:空气呼吸器使用方法培训任务实施

3)基于岗位安全素质能力要求的培训需求分析

分析与练习:如何设定课程目标?(ABCD法)

分析与练习:安全培训目标验证(SMART原则)

分组实施:每组选定一个培训课题并确定目标

分析与练习:培训策略制定

分析与练习:如何让课程符合目标要求?为什么要分析参与者现状(入门状况)?

4)企业员工安全素质能力培训课程矩阵

5)培训目标与实现策略路径

说明:科尔布4种学习风格(图文)

交流:如何让一个培训课程达到**培训效果?

说明:模式、顺序、逻辑、技巧呈现

6)课程系统设计经典模型:ADDIE流程

课程回顾与总结

第三讲:安全培训方法应用

1、安全培训方法选择

案例:工人打磨作业,发生事故造成伤害

分析:造成事故的原因是什么?

     开展安全培训要解决什么问题?

1)教学方法选择原则

2)选择培训方法的四项标准

3)基于培训策略选择教学方法

4)基于教学目标的培训方法选择

第四讲:安全培训组织与实施

讨论:安全培训组织与实施成功要素有哪些?

1、培训师的表达技巧

1)培训师展现出的三个V(词句、语音、视觉)

2)开场、语气、手势、姿态

课堂练习与模拟

2、安全培训组织与实施的过程

1)课前检查

2)开场四部曲

3)培训师与学员互动的组织

4)如何开展分组讨论

图示说明:从ASK学习的三个领域到安全培训的九段实践

图示说明:十种培训方法使用与实践

5)培训方法——讲授

6)培训方法——结构性讨论

7)基于教学目标的培训用具选择

8) 翻转课堂方法与技巧

9)体验式培训方法与工具应用

3、安全培训常用方法

1)案例分析

2)实际操作训练

课程回顾与总结

第五部分:学员试讲实操与点评

此章节内容根据学员数量,确定学员试讲时间与点评时间并综合评分。要求学员提前备课并准备好课件资料。

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