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高雄勇

移动互联网驱动下的新零售——代理商运营转型

高雄勇 / 互联网产品营销和新零售专家

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课程大纲

1、 2019年新零售发生的巨大变化

2、 ATMJ组织架构调整背后的故事

3、 拼多多如此便宜还包邮的秘密

4、 盒马鲜生在干什么

5、 今日头条为什么可以挑战BAT

6、 苹果开始走下坡路的背后是什么

7、 移动互联网1.0:获客、成交、客单价都出现巨大变化

8、 移动互联网2.0渠道面临的新机会

9、 以小米为代表的新兴企业如何打造新的渠道运营模式

10、 小米如何打造爆品引流

11、 线下销售核心指标:坪效

12、 如何做到高流量/高转化率/高客单价/高复购率

13、 如何从人找货到货找人

14、 新零售本质是什么

15、 具体案例分析:小米之家如何打造线上线下引流

16、 拼多多如何做用户裂变

17、 盒马鲜生的核心竞争力是什么

18、 如何学习和借鉴盒马鲜生、拼多多模式

19、 新零售是渠道面临的巨大机会



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