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李近强

安全文化理念建设

李近强 / 实战型生产管理培训师

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课程大纲

【课程背景】

安全事故**多是由于人的不安全因素,物的不安全因素,管理因素和环境因素促成。对于安全管理,**核心的是要做好“人”的管理。管理者,员工的安全意识淡薄,不能很好的完成人员安全意识的提升,是企业安全管理人员**大的苦恼。全力提升人员的这些意识,很多安全隐患就可以消除。想要全力提升安全意识,企业的全面安全文化建设是关键。

【课程目标】

1. 认识企业安全文化

2. 掌握企业安全文化的建立思路

3. 在安全文化的建立下使安全管理有效到位

【课程内容】

一、 安全文化概述

1. 什么是企业文化

2. 何为安全文化

3. 安全文化之核心

4. 安全文化之发展历程

5. 企业安全文化的范畴

6. 安全文化的七大要素

7. 企业安全文化建立的必要性

8. 安全文化的功能

9. 企业安全文化的基本特征

案例解析:从“楚王好细腰”典故讲述企业文化的要素

二、 如何建立企业安全文化

1. 确认安全文化理念

2. 确立安全文化建设的目标

3. 安全文化的创建创建程序

营造气氛

领导重视

行为管理

全员参与

专业管理

专题活动

创新

4. “十三五“期间安全文化建设的三大要点

5. 安全文化建设与企业安全管理的关系

三、 他山之石——国外企业安全文化的经验借鉴

1. 杜邦安全生产管理模式

有感领导

直线管理

属地管理

2. 域外安全文化建设借鉴

3. 正规的安全文化教育

4. 追求“零事故”安全目标的价值

5. 信守安全法律法规和规章制度的文化精神

强烈的安全文化氛围

安全通俗读物的文化色彩

注重安全文化的物态建设

专注培养安全文化素质高的人才

案例解析:从指差确认说说国内外安全文化的差异

四、 安全文化建设的途径

1. 强化企业职工安全意识

2. 强化行为文化建设

3. 强化制度文化建设

4. 强化物态文化建设

5. 视觉系统的安全文化

6. 行为系统的安全文化

7. 管理系统的安全文化

8. 理念系统的安全文化

五、 企业安全文化落地

1. 重视安全 遵纪守法

2. 标准化管理 建长效机制

3. 以人为本 关爱员工

4. 教育培训 提高素质

5. 公开透明 接受监督

6. 学习借鉴 提高自我

7. 习惯的改变,改变人员安全意识

8. 安全标准化的建立是企业安全管理的长效机制

9. 安全标准化的十三项内容

10. 现场5S管理突进安全文化

案例解析:从教育开讲谈谈安全文化与安全习惯的养成


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