【课程背景】

先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。

课程**对于目前安环的全面了解和认识，到安环的详细解释，按照环安认对于企业的要求，做全面周详的解读，便于电力企业管理者有效的推进安环的建立和完善，进而推动全员的安环。

【课程目标】

一、 环境、健康、安全管理现状

1. 从8.12爆炸说起

2. 企业中职业健康安全普遍现状

3. 环保压力下的企业发展

4. 新环保法的关键内容解析

5. 环境问题与社会稳定

6. 我国资源和环境保护刻不容缓

7. 安全法律法规在日常管理中的典型问题与应对

8. 企业安环管理中管理人员的职责认知

9. 谁是安环管理的受益者？

10. 职业健康体系的建立

二、 作业风险的系统控制技术

1. 危险源辨识与管理的意义

2. 作业步骤划分技巧与三种方法

3. 危险源辨识的两种实战方法

4. 特色：重大危险源治理原则

5. 危险源治理技术关键词

6. 本质安全、工程技术原则在安全管理中的运用

7. 特色：“五问法”在危险源工作中的运用

8. 危险源治理对策的五项基本要求

9. 目视化的作业：实现“看得见的管理”

三、 企业环境管理

1. 化学品管理

化学药品的分类

化学药品的危险特性

化学品泄漏的主要原因

危险化学品储存要求

泄漏处理十步骤

2. 环境污染及其防治

废气管理

废水管理

废杂管理

噪音管理

3. 提升员工环境意识的要点

4. 安环检查的目的与内容

5. 安环检查的要点

四、 企业卫生与职业健康管理

1. 职业病的认识及预防

2. 职业健康和卫生管理制度建立

3. 个人防护用品

个人防护用品的作用

个人防护用品的种类

 三项基本劳保

 各环节的劳保

 选择个人防护用品必须考虑以下因素

4. 妇女儿童管理条例

女职工的特殊保护

对未成年工的特殊保护

5. 职工安全保障制度

工伤及其认定

工伤赔偿程序

工伤保险

劳动争议

6. 劳动安全卫生的三级教育

厂区级

车间级别

现场（班组）级别

五、 事故应急管理与调查对策

1. 应急管理概念

2. 应急管理的内容

3. 应急预案的编制

4. 应急演练的开展、方案拟定、过程管理、评价。

5. 主要应急救护知识的讲解

6. 事故多因素理论与轨迹交叉理论

7. 5why法在事故“源”因分析中的运用

六、 安环文化的建设

1. 文化的定义认知

2. 安全文化与管理者的意义

3. 团队安环目标、绩效的制定

4. 风险的过程管理与结果管理

5. 安环文化氛围营造