【课程获益】

建设规划与经营规划，是产业园区两大核心规划内容，一个侧重硬件构建，一个侧重软性经营。本课程针对这两大核心规划内容，从战略的高度、系统的维度和细节管控的深度，诠释产业园区的综合规划设计内容和盈利模式、营运策略， 并结合典型案例，全面解析符合发展趋势的产业地产开发建设思路与经营方略。课程将让学员获得如下重点收益：

明晰产城设计的全盘规划思路及三规合一原则；

掌握不同规模、不同区属的产业地产六大基本模式及产品线；

知悉产业地产的盈利模式，清晰构划产业地产的经营战略与操盘思路；

系统性推进园区建设和运营，提升资产价值与品牌效应。

【课程亮点】

从宏观的顶层设计到实战的全盘推进，兼顾兼得；

讲师资深一线实战经历与行业典型案例相辅相成，

行业晦涩理论知识化为通俗易懂讲解，深入浅出；

从整体建设规划到招商运营，倡导鲜明独到观点；

遵循产业跨界整合和系统营运思维，指导全实战。

【课程对象】

本课程的主要对象为：

产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；

转型经营的传统地产开发商的从业人员；

高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员；

孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员；

政府产业规划管理人员、招商部门人员；

区域经济、产业经济的研究人员等；

其他相关从业人士。

【课程目录】

一、产业地产规划释义及原则

1. 产业地产规划全景内容及三规合一

2. 产业地产规划与产业地产策划

3. 产城融合与产业社区的规划

4. 产业地产的“新九通一平”建设理念/模式

二、产业地产战略经营规划

5. 产业地产的盈利模式

6. 产业地产战略经营的三维象限图

7. 产业地产六大基本建设模式

8. 产业地产经营管理保障

三、产业地产建设规划设计

9. 产业地产项目建设规划的范畴内容

10. 产业地产项目建设规划的基本原则

11. 评判产业地产规划优劣的指标

12. 项目总体定位

13. 产业规划定位

14. 项目功能规划定位

15. 空间规划与布局

16. 建筑产品规划设计

17. 项目招商定位

18. 项目运营规划

19. 项目商业配套规划

20. 项目职住平衡规划

21. 产业社区配套规划

22. 智慧园区构建规划

三、产业地产规划的延展解读

23. 项目区位、规模与整体定位

24. 园区性质与规划要点

25. 产业地产建设融资筹划与资本经营

26. 产业地产规划的再调整

※以上培训内容根据企业需求情况及行业**新信息将进行适当调整