一、综合能源服务的重要任务

     1、深入推进综合能源服务

2、积极推进供冷，供热，供电多能服务

3、因地制宜开展分布式清洁能源服务

4、积极开展专属电动车服务

5、全力打造综合能源业务信息体系

6、增强核心竞争力

7、构建有效支撑保障体系

二、战略思维

     1、综合能源服务产业发展规划

2、规划业务领域

3、综合能源服务业务蓝图

4、搭建发展平台

5、推进生态圈建设

6、推进综合能源服务项目落地

二、潜在业务探讨

     1、售电平台 业务探讨

     2、能源增值 服务业务

     3、分布式能源 服务业务

     4、跨界经营

四、发展思路

     1、整合优势资源，形成多轮驱动

2、大胆创新实践，实现服务升级

3、转型途径分析

4、敢于先行先试，提速市场开拓

5、尝试网络新事物

五、配售一体化模式

1、供销合作社模式

2、综合能源服务模式

3、绿色售电模式

4、售电折扣模式

5、虚拟电厂包月售电模式

6、“配售一体化 能源综合服务”模式

五、综合能源服务的静思考

     1、技术突破难度大

     2、各能源部门协调难

3、项目前期投资巨大

4、项目投资回报具有不确定性

5、能源费用拖欠问题严重