【课程背景】

内部审计是我国审计三驾马车中的重要一环，相比政府审计的权威、社会审计的中立，如何做好内部审计工作？是众多内部审计人员要直面的现实。

我们设计了本次课程，详细解读内部审计的发展历史、工作期许及实务要点。

【课程收益】

了解内部审计的发展历史

领会关系人对内部审计的期许

掌握做好内部审计的实务工作要点

【课程特色】

案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定，契合课程立意、揭示案例背后。

逻辑缜密——主讲老师强调：除科学和艺术外，其他领域甚至不需要天赋。良好的条理性更为关键，思路清、逻辑合，则勇往直前。

生动有趣——让你听课时永不抛锚。

【课程形式】

讲师讲授 提问互动 案例剖析 经验分享

【课程对象】

董事长、总经理、财务总监、审计总监等高中层管理者

【课程时长】

1天（6小时/天）

【特别提示】

1、本课程大纲可随客户需求调整。

2、本课程全程禁止录像录音。

【课程大纲】

**节、内部审计概述

一、审计三驾马车

二、政府审计概述

三、社会审计概述

四、内部审计概述

第二节、对内部审计的期许

一、专业上级对内部审计的期许

二、公司高层对内部审计的期许

三、同级业务对内部审计的期许

四、下级内审对内部审计的期许

五、其他机构对内部审计的期许

第三节、内审准则解读

一、内部审计基本准则

二、内部审计具体准则——作业类

三、内部审计具体准则——业务类

四、内部审计具体准则——管理类

第四节、内部审计概要

一、工作报告对象

二、内审机构类型

三、内审人员配置

四、内审工作流程

第五节、内部审计对象

一、经济效益审计

二、内部控制审计

三、工程项目审计

四、其他专项审计

第六节、内审工作方法

一、顺查法与逆查法

二、详查法与抽查法

三、监盘函证与复核

四、访谈观察与审核

第七节、业务循环审计

一、销售与收款审计

二、采购与付款审计

三、生产环节审计

四、费用管控审计

第八节、证据底稿报告

一、重要水平确定

二、内部审计证据

三、内审工作底稿

四、内部审计报告

第九节、内部审计沟通

一、与**高管理层沟通

二、与被审计单位沟通

三、与外协事务所沟通

四、与外部专家的沟通