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安文英

新准则及新电票管控下的房地产企业年终关账自查及税务规划

安文英 / 财税管理培训专 家

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课程大纲

【课程背景】

1、会计准则方面;2021年1月1日起,房企关账后,将开新账,调期初、全面对接新收入、新租赁等准则。

2、税收管控方面:电子专票、自建平台、电子账,数字货币等税收管控风险已演化出新特点。

3、社保公积金方面:二者合并申报,公积金强制开户,强制缴纳。

4、企业大税方面:房企三大税种增值税、所得税,土增税频出新政。

5、企业合同业务方面:一部合同法,半部合同编。

房企合同复杂,开发周期长,成本核算复杂特殊。

     综上,房企行业财务人员,实操稍有闪失,将引发联动稽查的被动局面。

     显然,年终关账,是清理风险,迎接机遇的决定性环节。

【课程收益】

1、掌握**新财税政策对本企业的影响;

2、掌握涉税风险和纳税筹划机遇,规划适合本企业的应对方案;

3、掌握实操技能,成为能控“大账”的“大会计”

4、提升业务能力,规避风险,创造价值

【课程对象】

企业财务总监、财务经理、会计主任、会计主管、财务人员

【课程大纲】

模块一、**新财税政策落地实操

1、 新收入准则在房企行业的落地应用

2、新租赁准则在房企行业的落地应用

3、新重组准则在房企行业的落地应用

4、增值税,所得税、土增税、契税、城建税**新政策实操

5、房企所得税预缴申报特殊问题自查

6、房企全面预算技巧

7、拿地规划实操

模块二 收入风险管控规划实操

1、 完工条件判断

2、收入确认及税会差异

3、视同销售确认变化

4、未完工开发产品计税毛利率的调整

5、开发产品自用与租赁涉税处理

6、债务重组特殊性税务处理

7、年终关账前价格偏低、毛利率和计税毛利率的处理

8、预售期间“收入”的会计、税种风险自查

模块三 成本管理与控制实操

1、完工年度开发成本的归集与分摊

2.成本核算范围 ;

3.成本费用确认原则;

4.滚动开发共同成本分配;

5.计税成本确定;

6.开发成本费用的决算

7.成本税前扣除相关问题;

8.期间费用管理;

9、佣金、提成、、手续费、回扣管理

10.工资薪金和三项费用、雇主责任险和公众责任险扣除的税前扣除 ;

11.中介费的扣除;

12.折旧的税前扣除 ;

13.弥补亏损 ;

14.跨期事项处理

15.车位、储藏室等涉及的基础设施及配套设施扣除难点解析

16.发债、通借通还、资金池、个人筹资、债资比等利息的扣除风险解除

17.融资租赁与融资性售后回租扣除风险解除

18.房价下调是否按资产损失扣除

19.自用开发产品折旧的扣除

20.人工费扣除的风险排查

21.老带新及内部推荐客户奖励的税务风险

22.宣传费、招待费的扣除风险排查

23.房产税、土地税、印花税等小税种的清算风险排查

模块四 发票开具、收入的结转与纳税义务管控规划

1、电子专票、电子普票、电子账,自建平台、数字货币、电子合同、金税四期

2、纳税义务发生时间的税会差异、税税差异

3、发票、收款收据、分割单和税前列支证明

4、拆迁、遮光、青苗各种补偿的证据链完善

5、违约金、水电费、树苗的票据问题

6、无票争议的解决与救济

模块五 税负测算及风险争议的解决

1、房企税负控制的策略安排与关键点

2、虚开风险规避策略

3、重大争议案例分享及解决技巧

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