"很多场合下，公司的管理人员将被要求进行当众讲话与演讲，但无论是说出意见、建议、提案或只是站起来表达自已的意见，很多人却无法准确表达自已发言的主旨。他们个人的能力因为无法进行专业的演讲而得不到展现。

很多管理人员和专业人士花了几年时间在专门技术方面增长知识和提高技巧，却几乎没花精力去学习如何有效的演讲与当中表达。无法表达意味着您的聪明才干在组织中没有分享或被接受的价值。因此，该演讲的目的在于帮助组织中的员工或管理人员培养更为有效的演讲技巧。 使之演讲更能言之有理、言之有物并言之有趣。具备出色的表达与演讲技能是迈向企业培训师的**步，也是TTT培训课程的**步。

王老师具备13年的培训管理专业经验，曾在世界500强沃尔玛、ING、大型民企担任培训高管职位，培养了一大批自己的优秀培训团队。《出色的当中表达与演讲技巧》是王老师的核心课程。因具备多年企业实战管理经历，王老师将传统培训理论与企业实战经验完美结合，为不同企业培育出了大批出色的当众表达演讲者。

目标学员：企业中高层管理人员、管培生以及所有希望提升演讲技巧的人士

课程目标：此培训课程结束后，学员将会：

1. 为公司内部和外部客户进行自如演讲、汇报工作

2. 为发表专业演讲进行必要准备；

3. 建立自信心，克服演讲紧张的技巧；

4. 运用精彩的开场白与结尾

5. 使演讲具备结构化

6. 涉及专业的演讲形象

培训课时：1天

课程特色：以体验式学习为主，培训方式多样，除讲解外，充分利用游戏、角色扮演、个人练习、老师点评、形体语言、测验、等各种培训方式来全面调动学员的参训热情与投入程度。  

课程大纲：

一、出色演讲的概念

1. 出色演讲的重要性

2. 出色演讲的目的

3. 出色演讲者的特质

二、演讲前的准备

1. 你了解你的听众吗？他们为什么听你？

2. 成年人面对新事物的特点

三、授课构思的设计：

1. 凤头：精彩的开场白

1) 精彩开场的重要性

2) 常用6种开场白学习

3) 开场白要避免的事项

2. 演说的目标与论点，猪肚：支持目标与论点的论据

1) 真实化：正确、精炼、易懂

2) 数据化运用原则与技巧

3) 逻辑性，结构化思维：金字塔结构

4) 案例化：学会讲故事、讲案例，谈经历

5) 两种案例呈现思维模式学习

6) 演练：讲一个成功案例

3. 豹尾：余音绕梁， 三日不绝

1) 结尾的目的及种类以及注意点

四、影响演讲效果的因素

1. 身体语言的运用

1) 身体语言的重要性

2) 手势

3) 站姿

4) 表情

5) 移动

6) 眼神的运用

2. 语言的感染力

五、 如何克服演讲恐惧

1. 克服上台恐惧的四大金刚

2. 克服现场恐惧的9决