【课程收益】

对组织的收益：

1.提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感；

2.提高组织沟通速度：帮助企业建立统一的思维语言、交流习惯；

3.沉淀企业实践经验：让企业隐性和零散的经验得到梳理、传承、复制。

对个人的收益：

1.形成严谨的思维习惯，在面临任务和问题时从多维度思考；

2.能够在日常的口头表达中，保证效率和效果；

3.能够在书面表达中让表达者观点更明确，结构更严密，表达更清晰。

【课程对象】

企业各层级人员

【授课方式】

理论讲授 案例分析 小组研讨 实操练习

【课程大纲】

**模块 导入：结构思维的全貌

1. 案例：《如何把200ml的水放入100ml的杯子》

   2. 结构性思维的三大作用

3. 案例：《如此汇报》

4. 结构性思维的四个特征

5. 结构性思维的利他性原则

6. 案例：《如此汇报》

7. 结构性思维的结构图

8. 结构性思维的来源：金字塔原理

第二模块 接受：隐性思维显性

1. 案例：《什么叫好吃》

2. 案例：《花露水的今世今生》

   3. 案例：《中国书法》

4. 案例：《一篇港媒报道》

5. 案例：《金字塔》

6. 隐性思维显性化：事实-观点-结论

第三模块 整理：显性思维结构化

1. 结论先行 - 9个案例 - 应用场景：汇报工作

2. 以上统下 - 7个案例 - 应用场景：说服力度

3. 分类清楚 - 3个案例 - 应用场景：分析问题

4. 排列有序 - 2个案例 - 应用场景：材料整理

第四模块 呈现：结构思维形象化

1. 表达的目的

2. 形象化的四个步骤

3  包装修饰的五种方式

第五模块 工具：基础性配套工具

1. SMART原则

2. 头脑风暴

3. SWOT分析

4. 思维导图

5. 鱼骨图

6. 书籍推荐《结构性思维》《结构思考力》

【End】