课程背景：

企业在发展过程中，员工的能力和素质提升是关键之一，无论是新员工还是中高层领导，作为企业未来的希望和中坚，都需要具有基本的演讲能力，才能在企业发展过程中应对内部分享、文化宣贯、产品发布、商务路演等场景的需要。在众多职业素养中，演讲、汇报能力看似不重要，却是职业人必备的工作技能之一，决定了组织的工作效率和个人发展的前途，因此，新员工需要进行演讲与汇报能力的培训，**学习和实践练习，提高分享能力。

本课程针对企业的需求进行优化，**一天的学习和实训，提升员工的演讲能力。员工良好的呈现能力将使得整个工作过程更为顺畅，现场气氛更好，听者吸收更好，从而促进知识的转化，**终能给企业带来更好的收益。

课程中讲**知识分享、要点阐述、案例分析、工具操作、实训操练、专家点评等方式，确保每位学员的学习卓有成效。

课程目标：

¢ 提升员工的演讲呈现能力，促进沟通效果提升。

课程收益：

¢ 知道演讲技巧于沟通效果的价值与重要性

¢ 了解演讲呈现的各种技巧

¢ 应对演讲呈现技巧提高演讲效果

课程说明：

时间： 7小时

人数：30人

教室环境：标准座椅、课桌，投影仪，白板、白板纸、A4纸、白板笔、色彩笔。

课程大纲：  时间主题内容09:00-09:15开场及破冰游戏¢ 暖场与互动游戏

¢ 自我介绍与分组9:15-9:30Lesson #1

基本概念¢ 演讲的魅力、价值与目的

¢ 好演讲的标准

¢ 演讲3要素9:30-10:00Lesson #2

演讲前扎实定位¢ 演讲场景界定Situation

¢ 演讲目标明确Purpose

¢ 演讲能力模型与自我评估

¢ 演讲的结构

¢ 结构性思维的4个基本特点10:00-11:00Lesson #3

开讲准备¢ 找一个合作伙伴

¢ 二元情境管理

¢ 紧张状态管理三招11:00-12:00Lesson #4

魅力开场

Engine Start¢ 好的开场抓住听众注意力

¢ 鱼骨形开场四平八稳

¢ 魅力开场各怀绝技12:00-13:30午餐13:30-14:30Lesson #5

魔力绽放

Empowerment¢ 好的内容引人入胜

¢ 工具一：总结现象-原因分析-引出举措-证明价值-鼓励行动

¢ 工具二：直述观点-现身说法-首位呼应14:30-15:30Lesson #6

强力结尾

Power Close¢ 强力结尾赢得掌声

¢ 基本套路：总结-倡议-祝福

¢ 强力套路：幽默-故事-名言15:30-16:00Lesson #7

真诚面对Honest¢ 由内而外真心诚意

¢ 视觉管理：形象管理等

¢ 演示技巧：设备管理、体态管理、控场等16:00-17:00Lesson #8

综合练习¢ 基于个人应用目标结合课程内容进行分组练习与反馈17:00-17:30总结¢ 内容回顾与问答