互联网思维（传统企业如何学习用互联网思维思考）

1、传统企业的优势：资产、渠道、品牌、资源

2、传统产业的劣势：用户、大数据、互联网工具

3、移动互联网带来了哪些产业变化？

4、ATMJ组织架构调整背后的故事

5、拼多多如此便宜还包邮的秘密

6、盒马鲜生在干什么

7、今日头条为什么可以挑战BAT

8、苹果开始走下坡路的背后是什么

9、移动互联网1.0出了什么问题

10、移动互联网1.0留下了什么

11、产业互联网是什么

12、产业互联网带来了什么机会

13、产业互联网时代的竞争是立体的、多维度的

14、产业互联网竞争维度之一：如何打造爆品

15、爆品的逻辑与打法

16、AI智能决策

17、爆品实际案例分析

18、产业互联网竞争维度之二：新零售

19、什么是新零售

20、新零售对传统渠道的冲击

21、线下销售核心指标：坪效

22、如何做到高流量／高转化率／高客单价／高复购率

23、如何从人找货到货找人

24、新零售本质是什么

25、具体案例分析：小米之家

26、拼多多的核心模式是什么

27、盒马鲜生的核心竞争力是什么

28、如何学习和借鉴盒马鲜生、拼多多模式

29、产业互联网维度之三：互联网服务

30、抓住用户是企业保持持续发展的基石

31、如何围绕用户打造新的产业机会