《标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析》

（2天版）

【课程收益】：

**本课程的学习：理解房企集团财务的核心工作与重要价值，熟知房企集团财务价值实现的路径；理解房企集团公开市场获取项目的重要指标，与考虑因素；掌握房企集团全面预算的机制以及房企集团全面预算管理编制的核心，执行重点事项等；熟悉房企集团资金计划管理核心要素，融资管理要点；掌握房企集团税务管理的核心思路，纳税管理主要原则，以及低税战略主要途径；学习房企集团收入核算主要方面，成本核算方法，以及报表质量控制关账手法；参考房企集团内控风险核心方面和业务内容；参照房企集团内部审计核心方法，流程及步骤等……

【培训对象】：

  房地产企业集团财务分管副总裁、财务总监、财务部门经理与主管

【培训时间】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主讲老师】：

许愿老师（手机13826442727 微信mayun18888）

【课程大纲】：

引子：

**节 标杆房企集团财务的价值与地位

一、房企集团财务的六大核心工作

二、房企集团财务的四大重要价值

三、房企集团财务地位的四个核心体现

四、财务价值实现的三个核心路径

第二节 标杆房企集团新项目投资途径

一、公开市场获取项目的两大层面

1、项目获取战略层面的重要指标

2、项目获取项目层面的考虑

3、新项目投资获取的考虑因素

二、房企集团战略并购的核心考虑因素

1、战略并购的优势考虑和风险排查

2、战略并购的六大核心流程

3、交易价格确定的六个重要方面

4、项目评估的三个核心方法

5、尽职调查的六个主要方面

三、商业地产投资的五个主要考虑

1、新项目测算的5个核心方面

2、首置、首改、再改、高端的财务测算

3、订单地产的主要考虑因素

4、订单商业地产的核心要素

5、商业地产优势的核心方面

案例讨论：典型项目投资需要考虑的因素

案例讨论：什么样的项目是好项目

四、房企集团战略并购的优势和风险

战略并购案例：W公司收购A公司流程

第三节 标杆房企集团财务运营管理板块

一、全面预算管理方面和机制

二、房企集团全面预算管理编制核心

1、三级经营计划之收入测算的内容

2、三级经营计划之成本预算的方面

3、三级经营计划之税金预算的内容

4、三级经营计划之营销费用预算方面

5、三级经营计划之管理费用预算注意

三、全面预算管理执行的重点工作

四、房企集团的全面预算管理考核的内容

五、房企集团财务运营管理系统平台主要模块

1、房企集团目标成本案例分析

2、房企集团目标成本责任状案例分析

3、房企集团营销与行政费用计划案例分析

4、房企集团预算调整集团与城市公司的关系

5、房企集团动态成本月报案例分析

6、房企集团项目运营分析报告

第四节 房企集团资金管理的内容

一、资金计划管理方面：目标、编制、调整和执行

二、房企集团的资金计划考核的核心要素

1、资金计划考虑内容

2、新项目现金流预测主要因素

三、房企集团融资管理方面：

1、开发贷款

2、固定资产贷款

3、集团授信

4、信托融资

5、结构性理财

6、保理

四、数字房企集团：资金管理平台与内部网银

1、房企集团三年资金计划案例分析

2、房企集团建造成本支出复核工具

3、房企集团资金计划执行考核表案例分析

4、房企集团新项目现金流预测案例分析

5、商业地产的资金滚现金流模式

第五节 标杆房企集团税务管理方面

一、房企集团的税收产生的主要方面

二、房企集团的税务管理核心思路

1、税务管理的核心职责

2、税务管理的征管特点

3、纳税管理的主要原则

4、低税战略的主要途径

三、房地产开发过程中的涉税管理

1、房企集团税务管理的4大核心思路

2、房企集团的纳税管理的主要原则

3、房企集团的低税战略的主要途径

第六节 标杆房企集团财务核算内容

一、核算是财务的原点

二、稳健经营的会计政策

三、收入、成本与费用的核算

1、收入核算的主要考虑方面

2、成本核算的步法

3、报表质量控制关账步法

四、数字标杆房企集团系统构建

1、房企集团的EAS与云中心

2、房企集团的合同管理软件

3、房企集团的费用管理系统

第七节  标杆房企集团内控风险与财务法务

一、房企集团内控风险的核心方面

二、房企集团内控风险的业务内容

三、房企集团内控建设的主要活动

四、集团内部审计的核心方法

五、集团内部审计的流程与步骤

六、标集团成本采购风险的七个方面

第八节 标杆房企集团绩效管理与人才管理

一、传统绩效考核指标体系定量指标与定性指标

二、我们熟悉的平衡计分卡

1、平衡计分卡的主要维度

2、平衡计分卡的优点与不足

3、使用平衡计分卡的注意事项

4、平衡计分卡的主要平衡

三、 EVA与不断变化的绩效考核

四、标杆房企集团财务组织架构与招聘

1、房企集团与项目公司财务架构

2、房企集团财务人员的任命与考核

3、房企集团财务人员招聘来源和方式

五、数字标杆房企集团财务人员的人力ERP

1、房企集团绩效考核指标体系

2、房企集团平衡计分卡指标体系

3、房企集团财务部考核指标案例分析

4、房企集团集团财务架构案例分析

5、房企集团项目公司财务架构案例分析

总结

后附：

许愿老师介绍

---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师

【个人信息】

户口驻地：广州      手机：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    邮箱：xuda188@163.com  

【资历阅历】

◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师

◆25年在大型央企、房地产集团公司，世界500强及制造业上市公司历任财经高管

◆马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师咨询师

◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师

◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师

◆国家税务总局税务专家库知名讲师

◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

◆中国十大优秀财税管理讲师

◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师（硕导）

◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授

◆100多家企业财税资本落地辅导经验

◆5000多家财务非财务与资本培训经验

◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验

◆近20家上市公司（含新三板）财商辅导案例

◆近10家国企改革与城镇化辅导案例

【工作经历】                          

许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年，并有5家上市前筹备、上市过程及上市后（含挂牌新三板）管理等亲身经历，是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。

许愿老师，在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划，国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长，并具有丰富的实战经验，是为数极少的实战咨询及落地专家。

【授课风格】

充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂

【课程领域】

财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域

【品牌课程】

系列01：财务分析管理类

01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程

01.02《企业集团财务运营与精准化管理》课程

01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程

01.04《企业成本管理与精细化控制实务》课程

01.05《企业财务报表分析与技能提升》课程

01.07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程

01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程

01.09《企业财务分析与风险防范》课程

01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程

01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程

01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程

01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程

01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程

01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程

01.16《营改增背景下的汇算清缴》课程

01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程

0118《工程及作业概预算精确编制与实务处理》课程

……

系列02：税务筹划与稽查应对类

02.01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程

02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》

02.03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程

02.04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程

02.05《海外移民和税务规划暨投资财富**大化》课程

02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程

02.07《海外移民和税务规划暨投资财富**大化》课程

02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程

02.09《 **新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程

02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程

02.11《2016**新税务热点政策解析与税务策划》课程

……

系列03：投资金融股权类

03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程

03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程

03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程

03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程

03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程

03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程

03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程

03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程

03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程

03.10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程

03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程

03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程

03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲

03.14《科技投资项目评估分析与管理》课程

03.15 《股权转让与实务操作》课程

03.16《商业银行的供应链金融实务》课程

03.17《互联网 供应链金融》课程

……

系列04：上市挂牌资本运作类

04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程

04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程

04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程

04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程

04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程

04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程

04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程

04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程

04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程

……

系列05：国企及其他类

05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程

05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程

05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程

05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程

05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程

05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程

05.08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程

05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程

……

【咨询项目】

◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目

◆河南某金融投资公司（央企）收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目

◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目

◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目

◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目

◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目

◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目

◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目

◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目

◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目

………

【授课企业】

●大型制造业、房地产企业：

长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、广电运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、

●世界500强及知名外企：

海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司

●大型国有企业/央企：

中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国**汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司

●大学及总裁班：

北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班

●其它行业协会：

工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会\商会\会员企业累计10000多家企业100000人次

【授后服务】

课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。

【后附近照】