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骆欣庆

创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题

骆欣庆 / 创新思维与创新管理应用实践专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

授课时间:1小时

授课方式:线上课程

授课对象:疫情期间遇到瓶颈的各类企业;有一定规模的中小企业主;转型企业负责人,总经理,董事长;大型企业高层管理人员等。

课程简介:同样的企业,面对疫情,有的升华了,有的半死不活,有的关门了。很多时候,**开始的认知与思考,已经决定了你能走多远,做多大。本课程**当下企业家需要面对的三个核心问题的讲述,让企业家们能在这个关键的时候,找准自己的定位,明确自己的方向,做好自己的产品,**终,成功渡过这段艰难时间,实现企业的凤凰涅磐。

课程大纲一、思维改变!**问:你做决策的依据是什么?

1、面对每个选项,你是如何决策的?

2、决策模型之终局思维

3、决策模型之全局思维

案例:

Ø 亚马逊与玩具反斗城

Ø 千团大战中美团如何胜出二、决胜格局!第二问:你在江湖中的位置?

1、士兵,军官,将军,帝王,你是江湖中的哪一个?

2、士兵的果敢:胆大,勤奋,速度

2、军官的逻辑:嵌入一条产业链,成为其中一环

4、将军的思考:延伸,并购,抢地盘

5、帝王的心思:一统天下,唯我独尊

6、更高的境界:帝国,跨越周期

7、未知世界开启:打开天花板,重构江湖

案例:

Ø 摄影师的红利期

Ø 格瓦拉的成功与退出

Ø 华为的大决战三、产品升维!第三问:你的产品是什么?

1、产品的三要素

2、客户与场景

3、动线与静线

4、线上与线下

工具:

Ø 客户画像工具

Ø 产品矩阵图

Ø 流程界面五要素

案例:

Ø 京东与小红书

Ø 甲壳虫汽车

Ø 低频的婚纱摄影

Ø 佐大狮课程三大收益

Ø 搞明白自己企业的本质与目的

Ø 帮助企业确认自己的市场位置

Ø 掌握设计优秀产品的方法工具



骆欣庆(Luo Xinqing)博士

          ——创新思维与创新管理应用实践专家

Ø 曾获山东十大科技创新成果奖

Ø 曾任奥兰世纪科技董事长、总裁

Ø 美团点评(HK 3690)金牌创新顾问

Ø 深度服务企业包括百度,美团,首旅集团,鲁能集团,中国旅游集团等

Ø 中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问

Ø 13年培训行业经历,被评为**受欢迎商学院教授

Ø 清华大学EMBA总裁班,北京大学总裁俱乐部,人民大学商界领袖EMBA班特聘教授


u 个人介绍

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长;还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额**。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询顾问,帮助企业实现快速成长。

骆欣庆博士服务的客户包括百度,携程,海航集团,恒大集团,四川烟草集团,首旅集团,方正集团,中国旅游集团,腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新型组织打造等领域的课程。

骆欣庆博士总结了国外内创新研究的**新成果,结合具体的实践经验,创新性的提出了企业创新树理论(Innovation Tree Model,ITM)。**该理论可以帮助企业明晰创新逻辑,构建成长系统,实现良性发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战,取得良好效果。多家企业授课后,聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问,为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。

骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业,为帮助中国企业**创新管理实现持续增长,建立创新型企业,实现国家创新发展而矢志奋斗。


u 学员评价

骆老师的课程深入浅出,往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例,课程立意高,内容广,课后会有豁然开朗的感觉,非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。

——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起

   骆老师的创新课程非常吸引人,全程案例教学,内容丰富,融会贯通,对企业帮助非常大。

——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏

听了骆老师的创业课程,使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开,如梦方醒。

——东方君和咨询有限公司董事长 张晓

在骆老师的课程中感受到了大家风范,课程有高度,有深度,而且具有很强的实战性,对企业的帮助非常大。

——山西王家大院景区(4A)总经理  张铭


u 精彩瞬间



 

 

 

     


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