课程背景随着我国经济由高速增长向高质量增长转变，企业创业和经营的宏观环境发生了巨大的变化；与此同时，移动互联网浪潮席卷而来，企业所面临的外部市场环境和内部管理机制都与以往大不相同，中小企业如何能顺利实现创业从0到1的突破？又如何持续创新，拥有可持续盈利的能力呢？本课程将为您保驾护航。授课对象创业企业及成长型中小企业负责人课程收益1、 辩证理解当前企业经营所处环境中所蕴涵的困境与机遇

2、 看清方向：成长型企业业绩可持续增长路线图

3、 创新思维：MVP与成长型企业创新5种常规路径

4、现场直接提出工作中困惑，老师现场实战解答主讲老师杜忠老师—B2B品牌营销专家

《工业品市场部实战全指导》作者、国家注册管理咨询师、天津大学、南开大学、苏州大学EDP中心讲师、国家开放大学铸造学院签约专家、中国策划学院客座教授、中国品牌研究院特聘研究员、上海工业品营销研究院特约讲师、中国铸造协会职教中心特聘高级讲师、天津股权交易所企业战略咨询委员会专家委员、天津市市场营销协会专家委员会委员、中华讲师网2015年度“中国百强讲师”、《销售与市场》撰稿人、第九批全国中小企业管理咨询服务专家（中国企联管理咨询委员会）、中国贸促会《工业企业品牌建设研究》（课题编号：PPJSKT-1721）课题负责人培训方式1、 专题内容讲解和讨论

2、 案例讲授和现场互动

3、 简单工具现场实践和演练课程大纲**单元 新时期创业逻辑的转变

1.1. 创业新逻辑一：公司经营的本质是什么？

1.2. 创业新逻辑二：新时期创业跟以往有何不同？

1.3. 创业新逻辑三：创业其实并不难！

【现场研讨】成长型企业问题诊断表

第二单元 企业创业从0到1四步走

2.1 STEP1: 目标客户群定位及需求洞察

2.2 STEP2: 解决方案构建及USP

2.3 STEP3：市场运营分析沙盘与MVP

2.4 STEP4: PSM三驾马车与OKR

【工具模型】客户真实需求洞察的3W工具

【典型案例】到底是先开枪，还是先瞄准？

第三单元 创新能力持续提升的5种常规路径

3.1 微创新：将产品做到极致的5种思路

3.2 新思维：让用户尖叫的3个基本法则

3.3 原点：让商业回归价值初心是创新不竭的源泉

第四单元 现场提问与专家答疑课后强化加入专属微信群，完成作业和持续学习成长备注上述课程内容可针对学员背景和特点做定制