课程背景：

习**报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全**的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。克 强 总理在政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”2018两会说：“人命关天，安全至上，安不忘危，兴不忘忧”重特大安全事故时有发生，我们必须严格落实安全生产责任，持之以恒抓好安全生产。

党和**顶层设计下，国务院机构进行了新一轮改革:“应急管理部应运而生，地方党政领导干部安全生产责任制规定出台、消防部队光荣退役转制……”

2015年12月15日**高法、**高检颁发《危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》，1人死亡3人重伤财产损失100万以上已经作为了入刑标准，企业各级管理人员如何找到规避安全法律法规“金钥匙”？如何协助管理团队完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，落实安全生产红线，实行党政同责、一岗双责、失职追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。

本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的**实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用**低的安全成本提升管理水平。

课程收益：

● 系统学习安全生产、职业健康相关法律法规体系（职业病防治法），协助企业识别相关风险，尽职履责、合法规避法律责任；

● 学习安全相关法律法规体系，如何尽职履责，让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；

● 结合典型事故案例，反思梳理岗位安全生产责任清单，编制岗位安全责任制，解决“为什么要、要什么、怎么要”的问题；

做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”。

课程特色：课前调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师十余年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险防范，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。

课程模型：倒金字塔0事故文化 / EHS法体系

课程时间：3-6h，0. 5-1天

课程对象：高管团队、中高层管理者等

课程方式：讲师讲授 视频演绎 案例研讨 角色扮演 讲师点评 管理工具 实战模拟

课程大纲

**讲：零事故概述（依法治安与使命）

一、零的价值与安全

案例：行业典型事故案例剖析

探讨：零事故 VS 零风险

1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务

2. 事故影响（成本核算）

研讨：零事故降低成本，提高生产率

探索：主体责任（安全3项义务）

思考：安全为了谁 （视频分享1/2）

3. 企业管理人员安全管理属地认知

4. 现场安全管理盲区

5. 双重预防机制是什么

二、法律法规责任与义务

1. 领导顶层设计寄语安全生产

2. 什么是安全主体责任

视频：案例回头看（812天津与82昆山与63吉林）

3. 党政同责、一岗双责、失职追责

4. 各级对安全生产工作主要职责

1）主要负责人七大主体职责

2）安全管理机构主要职责

3）研讨各部门主要安全职责（研发、设计、采购销售、供应链、设备设施、生产制造、人力资源、财务、工会等）

5. 如何合理规避法律风险

6. 安全生产法与相关法律法规

7. 《中 共 中 央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》与我们

1）如何坚持安全发展

2）如何坚持改革创新

3）如何依法监管

4）如何源头防范

5）如何系统治理

8. 如何有效推行双重预防机制：安全生产风险分级管控与隐患排查治理

第二讲：零事故安全领导力

一、安全领导力是什么

1. 安全领导 VS 安全管理者

2. 安全领导力6维度

维度1：安全学习力

维度2：安全教导力

维度3：安全决策力

维度4：安全执行力

维度5：安全组织力

维度6：安全影响力

二、卓越安全领导力十特征

三、如何打造企业0事故安全文化

1. 安全SWOT分析引导

1）优势

2）劣势

3）机会

4）挑战

2. 倒金字塔0模型：5层人

3. 我们扮演什么角色

4. 系统与过程控制风险：人/物二维度做安全

5. 孙子兵法在安全：五项战略

1）道：系统思维

2）将：引导执行

3）法：标准与方法

4）行：行为与能力

5）根：追根问底

现代安全文化分享：GE与杜邦安全文化

四、如何发挥/建设安全领导力

1. 自上而下拉动式安全管理：愿管、会管、敢管

2. 企业文化如何融入安全文化

3. 落实有感安全领导

视频反思：视而不见

五、企业职业病防治管理（应对）

1. 职业病危害前期预防与管理

2. 企业常见3种职业危害

危害1：粉尘危害

危害2：听力危害（噪音聋）

危害3：化学物质急性中毒

3. 劳动过程中的防护与管理

六、答疑与实践分享

1. 促动——引导技术

1）开放空间/复盘技术：我们可以做什么

答疑与互动