课程收益: 

卓越领导者的思维模式

掌握领导风格与应变艺术

掌握领导组织引领的艺术

掌握组织沟通与协调技能；

课程对像：

董事长、中高层领导

课程时长：1-2天

**单元：领导力解析

Ø 领导力测评

Ø 领导者思维模式

Ø 三维解析领导力

Ø 领导者如何“谋”与“断”

Ø 地产领导者决策三步法

Ø 领导的系统思考法

第二单元：领导风格与应变艺术

Ø 新型领导者角色变迁

Ø 权变与情景领导力

Ø 针对不同部属不同领导风格

Ø 权变与情景领导力

Ø 群体危机应变艺术

Ø 负面影响处理技巧

Ø 领导艺术团队关系5个要点

第三单元：领导组织提升执行效能

Ø 如何打造团队的灵魂

Ø 领导必须为团队设定目标

Ø 项目团队目标的SMART练习

Ø 项目分解目标现场演练DC-PDCA

Ø 依据公司的KRA分解项目KPI

Ø 团队任务分配技巧

Ø 项目团队激励技巧

第四单元：组织沟通与协调管理技能

Ø 领导者组织沟通六项法则

Ø 团队关系与冲突处理

Ø 关系处理技巧

Ø 沟通与领导力的匹配

Ø 支持性沟通技巧

Ø 360度反馈沟通汇报技巧

Ø 组织汇报沟通技巧

Ø 与下属沟通倾听技巧

Ø 平行沟通协调技巧