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**部分：客户满意度概述与顾客忠诚篇
一、服务业的定义
1、服务的真谛及服务业分类的方式
2、服务业的特色及顾客服务品质的含义
3、服务品质的决定因素与如何评估
4、服务过程中的五个Gap（缺口）
二、客户满意的定义
1、顾客满意的构成内涵及定义
2、构成顾客满意的12项项目
3、从顾客服务到顾客满意
4、如何建立世界级顾客满意？
5、落实顾客满营意经营的六大方针
6、顾客满意经营绩效模式
三、顾客服务系统架构与机能
1、客户投诉处理方法
2、顾客抱怨管理
3、经营绩效提升模式
4、顾客服务系统规划
四、电力之服务满意度提升
1、电力之服务品质
2、客服人员所传递服务品质之衡量问题
3、电力顾客知觉服务品质之问题及满意度衡量（案例分析）
4、电力平衡记分卡
5、电力顾客满意度和员工满意度关系
五、顾客满意的监视和测量
1、顾客满意与顾客满意程度
2、顾客满意程度的测量和监视程序进行规定
3、顾客满意与否的信息管道与量测模型
4、加权平均法的量测模型
5、从顾客满意到顾客惊喜
第二部分：亲和力的声音提升“客户满意度”篇
一、亲和力的三个概念
二、电话里亲和力表现
三、电话中声音控制能力
四、声调的控制
（1）音量的控制
（2）语气的控制
（3）语速的控制
五、微笑的训练
小练习：语态的控制能力
现场训练：如何训练温柔动听的声音？
现场模拟：如何训练可爱的声音录音分析？
第三部分：电话服务技巧提升“客户满意度”篇
一、服务规范礼仪和服务用语
1、**专业的接听电话礼仪
2、接听规范礼仪
3、接听前的礼仪
4、接听中礼仪
5、接听开头语礼仪
6、电话等待礼仪
7、电话转接礼仪
8、接听误打电话礼仪
9、接听找人电话礼仪
10、接听咨询电话礼仪
11、电话结束礼仪
12、电话礼仪禁忌
13、电话服务用语禁忌
14、10086号常见服务规范用语
二、提问技能训练
1、提问的好处
2、常见的两种提问方法
3、四级提问技巧
（1）信息层提问
（2）问题层提问
（3）困难性提问
（4）解决性提问
4、接听电话有效提问技巧
（1）纵深性问题——获得细节
（2）了解性问题——了解客户基本信息
（3）关闭式问题——确认客户谈话的重点
（4）征询性问题——问题的初步解决方案
（5）服务性问题——超出客户的满意
（6）开放式问题——引导客户讲述事实
现场演练：运用提问技巧提高客户满意度
提问游戏：猜猜我是谁？（有效训练提问思维）
现场模拟：征询性提问处理客户投诉
三、耐心倾听技能训练
1、倾听的三层含义
2、倾听的障碍
3、倾听的层次
4、表层意思
5、听话听音
6、听话听道
7、倾听小游戏
8、倾听的四个技巧
（1）回应技巧
（2）确认技巧
（3）澄清技巧
（4）记录技巧
模拟训练：倾听处理一通误会的电话
四、引导控制通话权训练
1、引导的**层含义——由此及彼
2、引导的第二层含义——扬长避短
3、在电话中如何运用引导技巧？
小品：相亲
练习：你们的资费为什么比电力的189贵？
现场演练：我要投诉，你们移动怎么老是打电话骚扰我？
五、同理心拉近客户距离
1、什么是同理心？
2、对同理心的正确认识
3、表达同理心的方法：
4、同理心话术
现场扮演：加班
案例分享：让我抖完再说
案例分享：你是不是新来的？
现场演练：我要投诉你们的员工，让她赔偿我精神损失费！
六、赞美是沟通的润滑剂
1、赞美障碍
2、赞美的方法
3、赞美的3点
4、电话中赞美客户
5、直接赞美
6、比较赞美
7、感觉赞美
案例：赞美办理业务的客户
案例：如何赞美客户的声音？
案例：如何赞美客户的个人魅力？
现场演练：当客户对我们的业务存在异议时，运用赞美技巧化解异议
七、满意处理投诉技巧
1、抱怨与投诉的区别
2、什么是抱怨？
3、什么是投诉？
4、投诉产生的原因
5、通信行业投诉产生的四个原因
6、哪些客户**喜欢投诉？
7、投诉处理的5个步骤
**步：掌控情绪
第二步：了解客户信息
第三步：领会客户投诉的动机
第四步：处理投诉
第五步：后续根据服务
8、走向双赢：顾客投诉六大对策
（1）息事宁人
（2）丢车保帅
（3）将错就错
（4）威逼利诱
（5）闪转腾挪
（6）隔岸观火
案例：一通失约的投诉
演练：威胁性客户投诉处理妙招
演练：敏感性客户投诉处理妙招
演练：有社会背景客户投诉处理妙招
演练：“钉子户客户”投诉处理妙招
第四部分：主动服务意识提升“客户满意度”篇
一、电话服务快乐原则
1、喜欢工作
2、爱上工作
3、用心工作
二、电话服务主动原则
1、为什么要主动服务？
2、主动服务意识培养
3、主动责任心培养
4、优质服务信念建立
5、主动服务与被动服务的区别
三、如何成为**出色的电话服务人员？
1、电话服务首触原则
2、电话服务主动原则
3、电话服务快乐原则
4、优质服务信念建立
