九型人格，是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。 九型人格，是风行世界的MBA课程，美国斯坦福大学商学院必修课程，它是众多全球500强企业——苹果、摩托罗拉、宝 洁、索尼、波音、可口可乐、惠普、诺基亚等世界级企业的识人用人之道。 九型人格，是联合国和美国中央情报局用以分析各国政要性格的识人指南。 “九型人格，是一门可以在两三天中学习掌握的工具，识人用人的水准相当于你在大学学习三年专业心理学。”——全球九型人格一代宗师 海伦•帕尔默

1、 提升识人能力：超级洞察力与火眼金睛 2、 提升沟通能力：了解对方，理解包容，明了需要，切中要害 3、 提升用人能力：扬长避短，发挥优势，知人善用，人尽其才 4、 提升育人能力：团队整合能力，优势互补，差异整合，各得其所

【课程提纲】

序言篇

零、**次亲密接触

 1、我们的现状

   自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观

 2、性格心理学与我们的关系

   **次亲密接触

   什么是性格类型

   性格差异化与我们的关系

   识人善用——“用”自我与“用”他人

 3、性格型态自我认知

   趣味测试：现场性格型态趋势判定

   对号入座：参加者描述自我性格型态

分析篇

一、九型人格概述

 1、九型人格概述：起源与应用领域

 2、九型人格介绍

 3、九型人格与其他性格识人工具的差异

 4、分组互动：性格连连看

二、九型人格的型号特征与辩析

 1、运用九型人格分析人的核心

  （1）类别、型号和状态

  （2）性格心理学分析人的关键：大树模型

 2、本能类三性格1/8/9号的性格特征

  （1）每种性格的核心价值观

  （2）注意力焦点和情绪反应

  （3）行为习惯、表面特征

  （4）案例、研讨与学员性格辩析

  （5）识人分析人练习：现场互动采访

  （6）用人场景再现：不同性格的沟通姿态雕塑

 3、感性类三性格2/3/4号的性格特征

  （1）每种性格的核心价值观

  （2）注意力焦点和情绪反应

  （3）行为习惯、表面特征

  （4）案例、研讨与学员性格辩析

  （5）识人分析人练习：现场互动采访

  （6）用人场景再现：不同性格类型员工的领导力方式

 4、理性类三性格5/6/7号的性格特征

  （1）每种性格的核心价值观

  （2）注意力焦点和情绪反应

  （3）行为习惯、表面特征

  （4）案例、研讨与学员性格辩析

  （5）识人分析人练习：现场互动采访

  （6）用人场景再现：不同性格类型员工的激励方式

应用篇

三、活学活用九型人格  发挥个体团队**大效能

   1、自我提升

   （1）了解自己的性格优势与性格局限，发挥优势，突破短板

   （2）深刻认识自己，真正接纳自我，有效管理压力

   （3）有效管理自己的情绪

   （4）清晰自己的成长与发展方向，找到动力源泉

   2、快速识人：望闻问切系统

   （1）掌握关键的九型人格识人思路

        ——现场识人练习

        ——分组讨论

        ——望闻问切系统思路

   （2）九型人格在招聘面试中的应用

3、良好沟通

  （1）准确洞察他人的深层动机与需求

        ——现场练习：性格差异化沟通的核心

  （2）明了他人的沟通风格与特点，更理解与包容

        ——角色扮演：不同场景下与不同性格沟通的实战演练

  （3）根据需求与风格，以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系

  （4）性格差异化沟通的81字箴言

4、卓越育人

   （1）九型人格在领导力方面的案例

   （2）九型人格在执行力提升方面的案例

   （3）九型人格在员工激励方面的案例

四、九型人格的应用总结

   1．九型人格在分析人识人用人上的应用注意事项

   2、学员互动答疑