通俗易懂：擅长将枯燥的法律课程讲的通俗易懂、感染力强； 案例丰富：用案例启发、用事实说话，法律问题深入浅出； 法商结合：法律思维与商业思维相辅相成，与学员同频共振； 实战实用：28年执业经历，丰富的实战经验，课程实战落地，操作性强，学以致用； 快乐学习：注重互动和实效，真正帮助学员及其企业提升。

1.股权该如何分配，哪些人可以获得股份？如何设计股权之间的“责、权、利”？ 2.好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？ 3.如何避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？ 4.如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？ 5.如何设计融资计划书引进外部投资？如何同外部股权投资者进行沟通、谈判、博弈？ 6.如何处理在职股东与非在职股东的关系？ 7.如何将分错的股权收回来？ 8.用什么样的分配机制让公司每个人都拼命干？ 9.如何用股权吸引人才，留住核心高

【课程大纲】

一、股东进入设计

1、股东架构规划的七项原则

2、股东良好合作的五个要诀

3、股权分配四大注意事项

4、股权动态调整五大规则

5、五级合伙人的权责划分

二、控制权设计

1、控制权丧失的三大错误

2、设立持股平台的六大优点

3、六项特殊控制权的设计

4、控制权实现的七大路径

5、四种类型控制权治理智慧

6、股权代持风险防范三要点

三、规则制度设计

1、股东协议四大实操优点

2、股东协议的四种应用场景

3、个性化章程三优势及变更技巧

4、议事规则设计四大注意事项

四、股东退出设计

1、预设退出机制三个重要原因

2、股东退出五条路径

3、股东退出发生的四大情景

4、退出条款约定的六大技巧