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张益谦

安全生产课程

张益谦 / 管理生产培训专家

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课程背景

企业中高层管理干部是企业核心力量,他们承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业高速发展、竞争日益激烈的背景下,中高层干部的综合管理能力提升亟待提升。为了满足企业在中高层管理培训方面“系统、专业、高效、落地”的需求,以张老师为核心咨询培训团队、根据企业中高层干部实际情况,历经十几年打造出一系列针对企业中高层实战管理课程。

课程目标

1、团队建设:建设一支高效团队的秘笈,提升团队向心力、凝聚力、执行力。 2、心理康健:只有健康心理的员工队伍,才能打造心理过硬的高素质团队。 3、员工激励:训练成就下属主动力,创造力、胜任力,为企业创造更高的效率 4、目标管理:学习如何制定、分解、落实目标,掌握达成目标的操作方法。 5、绩效管理:如何制定高效绩标,科学的绩效考评制度及创造企业辉煌的业绩。 6、职场沟通:提高职场沟通水平,为创建和谐的企业文化,提高管理效率。 7、领导艺术:提升企业中高层管理者的专业素养,带出忠诚可靠的员工退伍。

课程大纲

【课程大纲】可根据企业实际需求略作调整。也可根据与企业相关负责人相互沟通,根据企业实际情况,编写符合本企业具体要求的课程。

一、拷问人生

(一)职业人——常见的负面状态

(二)每个人面对外部环境的客观压力

(三)压力如何产生的?

(四)职业人士面临的工作压力和生活压力源在哪里?

(五)压力下的职业男女

(六)男人的压力

(七)推动摇篮的手是推动世界的手——职业女性的压力

(八)减轻压力减少安全事故发生的必然关系

二、责任事故无一不是有关人员责任心缺失所致

(一)生活不幸福的根本原因?

(二)幸福是什么?

(三)执行力源于责任心

(四)安全生产、重于泰山——水火无情

(五)电业职工工作时间饮酒引发事故(案例)

(六)不幸——不幸福——责任心缺失所致

(七)责任心的缺失造成的家庭灾难(案例)

三、把树立责任意识落实在日常的工作行为中

(一)我们国家历来的安全生产方针

(二)关注安全  关爱生命

(三)事 故 的定 义

(四)彻底消除隐患、及时发现事故苗子,预防为主

(五)造成生产安全事故的三大因素

(六)事故频发的7大原因分析

(七)伤亡事故等级分类

(八)我国对于安全生产事故处理的原则

四、安全生产解决方案:

(一)曲突徙薪

(二)“防事故于未然”“隐患险于明火”

(三)企业员工的安全须知

(四)必须遵守的安全生产三大原则

(五)公司全体人员必须常年不厌其烦的进行安全生产教育——警钟长鸣

(六)建立科学安全生产体系体系

(七)安全制度管理

(八)安全管理工作总体要求:

(九)安全生产(行政)管理体系

(十)安全生产管理四大规则


五、安全生产中的具体实施规范

(一)严格遵守企业有关安全生产“五必须”的规章制度

(二)必须做到不能触碰企业安全生产“五严禁”的高压线

(三)工友工作之间配合要做到“三不伤害”

(四)注意遵守安全警示标志提出的要求

(五)正确佩戴使用劳动防护用品

(六)工作场所基本安全防护“四有四必”

(七)生产区域中的六大安全规定

(八)开工前、工作中、 完工后的安全检查

(九)企业安全用电五大基本要求

(十)预防火灾发生的安全规则

(十一)火灾扑救的五大原则

(十二)工作中预防滑倒的四条安全措施

(十三)安全生产噪音防护的三大危害及三项治理防护措施

(十四)安全生产活动中的企业员工的“八大”权利

(十五)安全生产活动中的企业员工的三大义务

(十六)安全生产活动中的企业员工的四大权益

(十七)员工日常生活中的六大安全注意事项

(十八)行之有效的事故现场八大急救措施

(十九)生产安全源自于严格的规章制度和良好的习惯

(二十)**后请大家牢记:安全**,预防为主。

六、人生道路自己抉择——卓越——员工——平庸

(一)如何获得快乐幸福成功的人生?

(二)我们天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么?

(三)如何增加我们的抗压能力——人生发展战略

(四)今天的平庸和不负责任,可能换回的就是明天的灾难

(五)心态决定了你对机会的认识和把握

(六)不是环境创造人,乃是人创造环境

(七)心态不同,对事物的看法就会不同,其结果也不同

(八)积极的心态还是消极心态就在你的选择

(九)快乐幸福的秘笈——把快乐幸福掌握在自己手中!

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