课程时长：12课时/2天

**天 上午

一、认识演讲

1、演讲的作用与意义——快速影响一群人的技术

2、演讲在商务和工作中的应用

3、讲VS演——到底什么才是真正的演讲

4、演讲常见问题剖析

5、演讲的四大类型

二、演讲稿设计——每位参训者现场输出演讲提纲

1、三段结构——演讲提纲的整体设计

（1）总分总结构

（2）头——开头设计

（3）身——中间设计

（4）尾——结尾设计

2、思维导图——金字塔原理与结构化思维

（1）构建金字塔的关键原则

（2）熟悉——自上而下演绎法

（3）陌生——自下而上归纳法

（4）逻辑排列顺序——实战练习

（5）经典的演讲逻辑结构

3、演讲内容设计

（1）标题党——演讲各级主题提炼与命名技巧

（2）演讲常用素材

（3）预估并标注时间分配

（4）演讲提纲实战案例剖析

4、演讲PPT设计

（1）演示用PPT的设计逻辑

（2）PPT设计六要素

（3）PPT设计流程

（4）PPT设计案例解析

（5）演示用PPT设计实战——现场纠正指导

**天 下午

三、口头表达技巧

1、语言颗粒度——声音使用技巧

（1）演讲气息——胸腹联合式呼吸

（2）发声位置——靠后靠下

（3）音量要求——稍微偏大

（4）口齿与普通话——清晰准确容易听懂

（5）节奏感——快VS慢

（6）声调与重读——抑扬顿挫

2、声音实战演练

（1）呼吸训练——142呼吸法

（2）位置纠正——三腔共鸣练习

（3）吐字归音——普通话纠正与绕口令练习

（4）语速控制——断句与停顿练习

（5）强调重点——重读训练

（6）朗诵练习——声音技巧综合运用实战

3、演讲的语言技巧

（1）长短句——提炼关键精简语言

（2）口诀化

（3）重复的技巧——重要的事说三遍

（4）说人话——形象化描述实战演练

（5）三点法——归纳总结

（6）说服技巧——观点VS事实

（7）幽默感

（8）台上自我介绍——轮流上台演练/现场纠正指导

（9）讲故事案例的技巧——实战演练

（10）语言的不足与演讲辅助工具

（11）课后作业——提升口才的训练方法

第二天 上午

四、表演的方式——演讲台风训练

1、台上目光运用技巧

（1）环视法——照顾到全场每个人

（2）虚视法——台上要“目中无人”

（3）对视法——眼中要有光芒

（4）台上目光注视实战演练

2、手势运用技巧

（1）三类基本手势

（2）两种手势位置

（3）快VS慢——手势动作的速度与节奏

（4）台上常见错误手势动作

（5）手势技巧运用实战演练

3、形象仪态

（1）站姿训练

（2）鞠躬训练

（3）微笑训练与表情控制

（4）把麦的正确位置与姿势

（5）形象包装——着装要求

4、消除紧张提升自信

（1）上台恐惧综合症

（2）紧张原因剖析

（3）快速消除紧张的有效措施

（4）闪亮登场——登台走红毯实战演练

5、互动技术

（1）互动的作用与要求

（2）破冰技巧

（3）问答互动

（4）肢体调动

（5）情绪煽动

（6）演讲控场技巧与危机事故处理

第二天 下午

五、翻转课堂——演讲实战模拟演练

——每位参训者现场输出演讲实战呈现（现场录像）

演讲实战评分表（8-10分钟）项目标准分值内容30分结构完整/内容饱满/素材多样/符合逻辑10课件图文并茂/要点突出/无多余文字及特效 10实用/可操作/与实际联系紧密 10表达30分脱稿演讲/表达清晰/语言流畅/生动形象10声音抑扬顿挫/肢体语言运用恰当10时间节奏把控得当10台风20分形象端庄/衣着得体/精神干练10从容自信有风度/不紧张不露怯10互动20分熟练使用演讲互动技巧10有效调动学员参与并控制场面10总分100 

F 参训纪律：

þ 着职业装/工服出席（女士化淡妆）

þ 不得无故迟到早退旷课缺席（有事需提前请假）

þ 上下课准时签到考勤

þ 认真听讲/好好学习/积极配合

þ 尊师重道服从老师安排

þ 手机关机上交至“养机场”（专人统一看管）

þ 课上不得做与学习无关的事

þ 不得随意走动扰乱课堂

þ 课堂上有问题举手请示

þ 正课时间严禁烟酒

þ 参训表现纳入绩效考核

þ 未经允许不得私自录音录像拍照

F 培训场地与教学用品：

þ 场地宽阔天棚较高

þ 空间封闭回音小隔音好

þ 通风好温度灯光可调

þ 足够的可移动可组合桌椅

þ 电脑/投影/音响/麦克（3支）

þ 电源（充足）

þ WIFI

þ 讲台/白板/笔/板擦

þ 备用电池若干

þ 照相录像设备

þ 学员签到表

þ 制作培训宣传条幅

þ 桌牌名牌

þ 分组破冰用品（每组配大张白纸一张/彩笔两支）

þ 笔记本电脑及翻页笔（老师自带）

þ 准备一台备用笔记本电脑

þ 设置休息区并配备饮水设备和茶点

þ 培训场地**铺有防滑地毯

þ“养机场”（上交手机用的纸壳箱）

þ 纸笔本等学习用品（企业配发或学员自带）

F 分组要求：

þ 按同一部门/岗位划分

þ 6-8人/组（7人**）

þ 增加组数不增加每组人数

þ 技能训练**多不超过35人

þ 选举组长负责本组管理

þ 岛形/鱼骨形排座（每组间留有空隙）

F 助教工作（需配备1-2名助教）

þ 主持并介绍主讲老师

þ 协助教学（跑麦/计时提醒/维持纪律/板书）

þ 通知学员参训时间及要求，负责考勤，安排培训场地及食宿。

þ 录像及拍照工作

þ 其它协调工作

F 录像及照相注意事项：

þ 录学员上台演练环节而非老师讲课内容

þ 拍摄老师和学员风采以及游戏演练讨论发言的场面

þ 结课前拍集体合照（4:3模式）

þ 尽量多拍些照片以便挑选