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郑奕

管理者领导智慧

郑奕 / 营销

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课程大纲

**部分、【狼性领导力】

1、力气就是“法律”

2、平庸者无法成为头狼

3、团结与智慧、崇拜与敬畏

4、人群比狼群更复杂

5、头狼是练出来的

6、乞丐也能做皇帝

第二部分、【道德领导力】

1、慕义从横而死

2、领导力的至高境界

3、借上下五千年之力(上)

4、借上下五千年之力(中)

5、借上下五千年之力(下)

6、领导之路是一场马拉松


第三部分:【领导者的真正才能】

1、懂得全局

2、指挥才能

3、分工智慧

4、知人善任

5、维护秩序和纪律

6、驾驭人的能力

7、领导价值

8、学习能力

9、领导艺术


第四部分:【选人观】

1、现代招聘:谁选谁?

2、“好色”要不得

3、九方皋相马

4、“统兵亲选” “苦大仇深”

5、外企也有一套

6、一眼定终身的悲剧

第五部分:【用人观】

1、毛主席的用人智慧

2、纨绔子弟、用人随意

3、成材率VS淘汰率

4、优秀员工VS问题员工

5、先研究人、在使用人

6、使用人的本质:改造人

7、德与才谁更重要

8、组织需要的人才模型

9、总结窍门,才会练兵

10、不要满格用人

11、人才的两重性

12、先有、后优、再循环


第六部分:【慈不带兵】

1、敢管?还是不敢管?

2、领导即角色

3、杀贵大、赏贵小

4、管理是一种斗争

5、山有山规、苗有庙法

6、优秀企业必有严格管理的基因

7、责骂的智慧

8、评判的三个层次:法、理、情

9、有原则、有舵、有信念

10、养成考证的意识与习惯

11、以自身实力保证严格管理

12、严格管理也有度

第七部分:【再造自我】

1、手电筒先照自己

2、性格、情绪、习惯

3、智慧增一分、脾气减一分

4、小绳拴大象

5、领导者都有“宿命论”

6、领导力是一门科学

第八部分:【价值观】

1、思想决定行为

2、信念、信条、信仰

3、价值观事核心

4、别拿规律不当事

5、三观智慧

6、怎么花钱决定怎么赚钱

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