互联网时代商业模式创新到落地

刘宗斌_博士

【课程背景】

董明珠与十亿赌局的背后，其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新，不仅要建立互联网思维，还应了解智能技术在传统行业的应用，以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。

商业模式创新之后，如何落地呢？需要建立落地路线图，系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系，进而建立改进创新机制，从而激励团队始终向前。

【课程收益】

1. 了解互联网思维相对传统工业思维的区别和优势；

2. 掌握商业模式分析与提炼的技能

3. 了解智能技术发展现状及不同企业的智能转型战略；

4. 借鉴成功案例，确立互联网时代商业模式创新突破口；

5. 掌握商业模式创新到落地的路线图；

6. 掌握运营模式设计方法；

7. 了解互联网时代创新机制设计

   【课程方式】理论讲解 案例介绍 讨论答疑

   【课程对象】企业中层以上管理人员、青年骨干

   【课程时长】2天（6小时/天） 

    

   【课程大纲】

   课前秀：十亿赌局背后的两种商业思维

   一、互联网思维相对传统工业思维的优势

   1、用户思维VS传统客户思维

   案例：小米如何从米粉运营获益

   2、迭代思维VS传统成品思维

   案例：微软的新操作系统为什么失败

   3、大数据思维VS传统批处理思维

   案例：物流公司如何快速做出**物流方案

   4、平台思维VS传统自营思维/雇佣思维

   案例：小米的平台运营

   5、跨界思维VS传统竞争思维

   案例：乔布斯的跨界成功

   二、商业模式分析及商业计划书

   1、商业模式的基本构成

   案例互动：如何快速、高价地卖出智能床

   2、商业模式画布

   案例分析：小米的商业模式演变

   3、从招股说明书反推商业计划书

   分组练习：结合互联网思维，分析所在企业的商业模式

   三、马云说，纯电商时代将要结束，智能制造时代来了

   1、工业4.0及相关智能技术

   2、智能制造产业链

   3、不同企业在智能制造产业链的位置、优势和发展战略

   4、如何争取“中国制造2025”扶持政策和社会资源

   四、互联网时代商业模式创新的八个突破口

   1、商业模式层面系统规划O2O

   案例分析:苏宁O2O转型战略

   2、客户层面学会用户运营

   案例分析:小米如何不花钱积累50万粉丝

   3、产品层面确定产品创新的三个方向、快速迭代的研发流程、平台化管理模式

   案例分析：长虹智能转型战略

   4、营销层面开展全渠道营销

   案例分析:小酒厂的互联网营销模式突破

   5、供应层面：集中采购基础上整合供应链

   案例分析：找钢网如何从集采走向供应链整合

   6、员工层面鼓励员工创客化

   案例分析:韩都衣舍成功关键在买手小组制

   7、精益管理层面实现智能化

   案例分析:空调智能化给企业的好处远多于给客户

   8、外部整合层面实现平台化

   案例分析:阿里巴巴的平台化道路

1. 商业模式创新到落地

   1、商业模式创新到落地的路线图

   2、设计运营模式，系统优化组织流程

   现场互动：所在企业的运营模式设计

   3、运营机制创新

   案例分析：岳阳水务公司的运营机制创新

   4、建立简约式流程制度体系，规避“两张皮”现象

   案例分析：物业公司的简约式管理手册

2. 互联网时代的改进创新机制设计

   1、基业长青的核心在于改进创新机制

           案例分析：阿里的战略演进

   2、互联网时代既要布局持续改善性创新，又要布局颠覆性创新

   案例说明：华为创业史

   3、互联网时代激励人才既要事后成果奖励、更要事先激励机制

   案例分析：万科从职业经理人制到合伙人制