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【王子璐课程大纲】
**单元:活动销售的准备
**章:从哪里寻找我们想要的客户资源?
一、客户开发时你有遇到过这样的问题吗?
1、客户线索量太少,成交乏力
2、客户简单的接触,很快就流失了
3、客户谈判困难,成交率低
二、其实客户线索就在眼前
1、【案例】:XX品牌销售休眠客户分析
2、影响客户开发的重要因素:没意愿
3、影响客户开发的重要因素:不可能
4、影响客户开发的重要因素:不坚持
5、【测试】:销售心理现场测试练习
三、找到你的客户线索的方法。
1、简单的事情重复做
2、比别人早行动一点点
3、比别人多行动一点点
第二章:活动前客户的邀约技巧(无需邀约的活动如:车展,本章略)
一、客户邀约你遇到过这样的问题吗?
1、客户不愿接听你的电话?
2、客户说忙,来不了?
3、客户答应说来,结果没到场?
二、明确邀约的对象三大类型
1、类型一
2、类型二
3、类型三
三、有效的邀约话术
1、邀约的开场白
2、邀约话术的6大核心要点
3、邀约过程中的异议处理
四、邀约信息的整理
1、邀约当天的整理
2、活动前N-1的整理
3、活动当天的整理
第二单元:活动销售的接待
第三章:活动客户现场意向快速判断
一、活动销售中你遇到过这样的问题吗?
1、一个看起来购买意向强烈的客户,跟踪了很久**终没有成交?
2、客户来的太多接待不过来?
3、明明有机会成交的客户,由于照顾不周走掉了?
二、活动销售中客户的三大类型
1、看客
2、玩客
3、潜客
三、活动现场快速判断客户意向的四大方法
1、望
2、闻
3、问
4、切
第四章:初次接待你的客户
一、客户接待时你遇到过这样的问题吗?
1、客户一言不发
2、客户说随便看看
3、总是找不到和客户开场合适的话题
二、初次接待客户的三个基本目标
1、让客户开口说话
2、延长与客户沟通的时间
3、建立客户的信任感
三、训练接待客户的开口三句话
1、**句
2、第二句
3、第三句
4、【练习】:开口三句话现场演练
四、分析有些客户不愿意主动开口的原因
1、原因一
2、原因二
3、原因三
五、引导客户进入舒适区的三个步骤
1、步骤一
2、步骤二
3、步骤三
六、销售的基础技能“迎合”训练
1、迎合基础篇PMP
2、迎合提升篇MPMP
3、迎合高级篇PMPMP
4、【练习】:迎合技巧现场演练
第三单元:活动销售的跟进
第五章:客户需求的探询
一、客户需求探询阶段你有没有遇到过这样的问题?
1、不知道该了解客户的哪些信息?
2、不知道如何从客户的信息中分析客户的需求?
3、客户不愿意告知自己的信息?
二、需要了解客户的哪些信息?
1、基本信息
2、拓展信息
3、增值信息
三、了解客户信息与需求的两大方法
1、认真聆听
2、提出高质量问题
3、【练习】:探询需求技巧现场演练
四、聆听的两大基本要素
1、要素一
2、要素二
五、高质量问题的三大核心定义
1、定义一
2、定义二
3、定义三
六、销售的基础技能“垫子”训练
1、垫子基础篇
2、垫子提升篇
3、垫子高级篇
4、【练习】:垫子技巧现场演练
七、创造客户的需求
1、锦上添花法
2、雪中送炭法
第六章:高效的产品介绍
一、介绍产品时你有没有遇到过这样的问题?
1、自己心里清楚了解,一开口就乱了逻辑?
2、自认为介绍的清清楚楚,可客户就是不明不白?
3、把性能参数介绍的清清楚楚,客户就是提不起兴趣?
二、产品介绍的基本功“表达”训练
1、表达基础篇
2、表达提升篇
3、表达高级篇
4、【练习】:表达技巧现场演练
三、产品介绍的NFABI介绍法
1、N:Need
2、F:Features
3、A:Advantages
4、B:Benefits
5、I:Impact
6、【练习】:NFABI介绍法现场演练
四、产品介绍的核心要素总结
1、需求
2、价值
3、冲击
五、产品介绍体验篇
1、对于可以让客户体验的产品(比如:汽车试驾)进行讲解
2、对于无法让客户体验的产品,本节略过
第七章:活动中客户的跟踪与再邀约
(对于只有一天的活动,无需再次邀约的,本章略过)
一、客户跟踪维护是你有没有遇到这样的问题?
1、客户不愿意接听你的电话?
2、客户接听了电话说再考虑考虑?
3、客户接听了电话说需要的时候联系你?
二、分析客户不愿意接听销售跟踪电话的三个因素
1、因素一
2、因素二
3、因素三
三、客户初次接待离开前为跟踪留下三个伏笔
1、伏笔一
2、伏笔二
3、伏笔三
4、【练习】:跟踪伏笔现场演练
四、客户跟踪回访的目标
五、客户跟踪电话开口的三句话
1、**句
2、第二句
3、第三句
4、【练习】:跟踪电话开口三句话现场演练
六、客户跟踪回访的五大步骤
1、开场白
2、谈话过渡
3、多个目的
4、提出请求
5、要求承诺
6、【练习】:客户跟回访现场演练
第四单元:活动谈判议价成交
第八章:客户异议的处理
一、客户提出异议时你有没有遇到过这样的问题?
1、因为反驳客户让客户不满?
2、过于迎合客户让自己陷入被动?
3、客户总是不停的挑刺?
二、分析客户产生异议的四大原因
1、原因一
2、原因二
3、原因三
4、原因四
三、处理客户异议的四大原则
1、永不说NO
2、主动
3、总结
4、主导
四、销售基础技能“主导”训练
1、主导技巧基础篇
2、主导技巧提升篇
3、主导技巧高级篇
4、【练习】:主导技巧现场演练
第九章 议价协商谈判
一、客户议价时你有没有遇到过这样的问题?
1、客户一见面就开始谈价格?
2、给客户让价后他还要继续往下砍价?
3、客户说再少XX钱我就订了,要不我就走了?
二、分析客户议价的心理需求
1、【案例】:王子璐买车的真实案例
2、【案例】王子璐买菜的真实案例
3、客户要的不是便宜,而是……
三、客户的四次价格攻势及应对策略
1、**次
2、第二次
3、第三次
4、第四次
四、常用的谈判议价14大策略训练
1、价值设定法
2、制约
3、互惠原理
4、拒绝 后撤
5、证据 理由
6、创造差异法
7、客户报价法
8、大吃一惊报价法
9、斩钉截铁法
10、条件换条件
11、示弱法
12、承诺一致原理
13、TMD法则
14、永远吃亏法则
五、销售基础技能“制约”训练
1、制约技巧基础篇
2、制约技巧提升篇
3、制约技巧高级篇
4、【练习】:制约技巧现场演练
六、降价的三大原则
1、原则一
2、原则二
3、原则三
第十章 促单成交技巧
一、促单成交时你有没有遇到过以下问题?
1、客户说我再考虑考虑?
2、客户说我要再商量商量?
3、客户说我今天没带定金?
二、促单成交的三大原则
1、原则一
2、原则二
3、原则三
三、关注三个客户发出的成交信号
1、信号一
2、信号二
3、信号三
四、促单成交的六大常用技巧
1、从众心理
2、短缺效应
3、承诺一致
4、示弱成交
5、假设成交
6、霸王硬上弓
7、【练习】:促单成交技巧现场演练
五、活动结束后的继续成交技巧
1、客户离开时的伏笔
2、再次邀约客户
3、活动后成交
4、活动后客户的社会化媒体传播
5、活动后的客户转介绍
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