您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 职业规划 > 《依托组织的职业化提升》

孙晓辉

《依托组织的职业化提升》

孙晓辉 / 人力资源管理咨询项目总监

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

一个人的职业发展必须寄身于组织,那么如何认知组织、如何学会组织化生存,如何在组织中实现自我就非常重要。为此,教会员工建立归属感、认同感、用心投入组织,主动承担责任,用一种职业精神和契约精神,以及职业化行动,正确分工协作,与组织共同发展。

课程目标

1.帮助管理者了解组织在一个人职业发展的重要性; 2.学会了解组织需要,提升个人适应并顺应组织需要的方法; 3.正确理解企业是如何分工和协作,从而学会分工与协作; 4.掌握员工在企业中组织化生存必备的思想和行动。 为员工养成正确的职业化思想,提高职业素养和职业化能力。

课程大纲

导言:我们的职业发展,靠的是什么?

单元一 什么是契约精神

小故事:一个替人割草的打工男孩

1. 什么是契约精神

2. 契约精神的四大内涵

3. 契约理论与契约社会

4. 自然契约和约定契约

单元二 组织和个人

1. 组织让人安身

2. 组织让优秀的人更优秀

【案例】 姚明VS王治郅

3. 让平凡的人不平凡

4. 组织成功了个人就成功了

单元三 组织与效率

1. 组织的效率从哪儿来

-- 分工带来的效率

-- 协作带来的效率

 【案例】:艺术的分工与协作——深圳大芬油画村

2. 分工引发的思考

-- 分工与人的发展

-- 个人、企业与社会

-- 企业的大小谁来定

3. 标准化出效率

-- 什么是标准化

-- 标准化降低成本

-- 标准化更易于协作

单元四 组织需要什么样的人

1. 组织不需要天才

2. 组织需要有一技之长的人

3. 由专业化走向职业化

【案例】:向德国学习职业化

【案例】王家卫的职业精神

4. 秀才如何变成兵

 -- 从秀才到战士

 -- 防止匪化和奴化

 -- 不可小觑的90后和00后

单元五 组织背后是文化

1. 文化如何给组织带来效益

2. 如何正确看待东西方文化

3. 西方的效率优势

-- 科学理性;

-- 职业精神;

-- 财富观念;

-- 契约精神;

-- 规则意识;

-- 平等观念;

4. 我们现在存在的效率障碍

-- 以个体为中心;

-- 出错的职业观;

-- 非黑即白的是非观;

-- 出错的规则观;

-- 出错的用人观

附录  认识身边的组织

1、 培育组织的组织——学校

 -- 黄埔军校

 -- 军政干部的摇篮:抗大

 -- 西点军校

2、 **长寿的组织——宗教

3、 **高效的组织——军队

-- 高度重视文化建设

        -- 铁的纪律,铁的执行

        -- 明晰的组织架构

4、 对广泛的组织——企业


总结:没有肥沃的土壤,开不出璀璨的花朵!

上一篇: 《职业化塑造》 下一篇: 《职业素养系列——银行员工职业规划》

下载课纲

X
""