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课程大纲
一、内外兼修,心学管理的路径
1.心即理:从真诚慎独到敬畏
2.三不朽:立德、立功、立言
3.四事规:管理者的自我管理
4.五溺说:有些弯路必须要走
5.儒释道:管理者的内修圣道
6.兵法易:管理者的外行王道
7、先内化:良知是管理的开始
8、再外化:致良知是知行合一
9、后自正:自动化运转是落地
案例:史玉柱的东山再起
案例:马云孙正义的组合
案例:曾国藩问道王阳明
二、四句之教,心学管理的方法
1.阳明心学与知行合一,新三观和方法论
2.无善无恶心之体,一视同仁,放下偏见
3.有善有恶意之动,一切利他,方法自来
4.知善知恶是良知,做对的事,把事做对
5.为善去恶是格物,知错能改,善莫大焉
6、用刚性管理:金刚怒目,才能降服四魔
7、用柔性管理:菩萨低眉,所以慈悲六道
8、善恶不糊涂,领导者为自己的决策负责
9、善恶有结果,细节管理一定决定成与败
案例:王阳明治理庐陵县,刁民变成良民
案例:王阳明平叛朱宸濠,直面诬陷打击
案例:王健林先定一个亿小目标的大意义
三、知行合一,心学管理的升华
1、修行无体,如何做到工作中修行
2、责人责己,如何兼顾适宜和大爱
3、天地人和,如何营造完美的情商
4、实现无我,如何突破内心的瓶颈
5、视听言动,如何呵护好点滴功夫
6、心学之勇,如何临大事无所畏惧
7、让自己不动心,直面毁誉和成败
8、去让别人动心,心学的取胜之道
9、随机而动心,不放弃成功的机会
案例:稻盛和夫对王阳明心学的应用和实践成果
案例:王阳明学生南大吉和朱廷立学心学做好官
案例:心学如何让近代日本脱胎换骨和经济崛起
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