1. 物流战略

库存的特点

需求的特点

组织中各阶层物流控制的展开

服务水平

库存决策的三大成本

推动式库存管理

基本的拉动式库存管理

一次性订货及重复订货的处理方式

高级拉动式库存管理

需求不确定条件下的再订货点模型

安全库存的模型

平均库存水平

需求和提前都不确定条件下的再订货点

需求不确定条件下的定期盘点模型

**小－**大拉动式库存管理

按需存储

渠道中库存

库存的总量控制

供给驱动型管理--卖方市场

组织内部的库存战略

原材料的标准化

JIT 准时生产制降低库存的浪费

2. 选址战略

设施设计规划

选址方法

存贮设施规模

库存类型选择的财务分析

3. 运输战略

运输系统的实施、服务

运输服务的成本（运价）

服务质量、**水平的服务

运输服务的测量指标

物流客户服务的六个因素

五种基本运输方式

价格的处理

运输决策

运输服务作为竞争手段

运输方式选择的评价

线路选择

4. 实例

库存管理中平衡记分卡的应用  

案例分析